巨头混战之下 , 纸鸢难有生存空间
数据显示 , 本地生活服务的诱人“蛋糕”十分可观 , 到2025年 , 我国本地生活服务市场规模将从2020年的19.5万亿元增长至35.3万亿元 。 本地生活服务巨大的市场红利让各路来兵加快了脚步 。
美团选择和快手强强联手 , 发放大量探店视频补贴来此吸引各路达人入驻 , 发送内容 。 抖音对于娱乐化做了深化、细化 , 或者说抖音将所有内容进行了娱乐化改造 , 从而使得每个视频内容的观赏性有了大大提升 。
快手 APP最近还在“同城”主页上增加了当地的餐饮服务 , 并将其分成三个部分 , 分别是优惠团购、排行榜推荐、超赞福利 。 四月份 , 快手又宣布了其三大发展方向:“全生活”、“直播电商”、“社群和社会” 。
美团的本地生活服务业务 , 在“千团大战”中展现出了它的实力 , 之后又对原有的商业模式进行了改进 , 合并了大众点评 , 让美团的本地生活服务业务成为了一种可持续发展的商业模式 。
本地生活服务平台 , 本质上是贩卖流量和信息 。 因此这类产品运营的门槛不仅是店铺数量 , 也包括店铺评价规模 , 这也是当下美团能够抵御同类竞争 , 保持本地生活服务平台龙头地位的重要原因 。
而纸鸢APP此时要从零开始做起 , 实在是费时费力 , 甚至难以取得成效 。 就算纸鸢APP在日后达到与龙头企业相同的规模体量 , 消费者很可能仍会选择较早的平台 , 因为“时间”也是一个信任度积累的重要因素 。
激烈的市场竞争中 , 有先发制人 , 也有后发先至 。 但理想很丰满 , 现实很骨感 。 没有护城河的纸鸢APP , 如何在寡头林立的互联网本地生活服务平台中生存下来都是个难题 。
结语
本地生活业务惯性大、桎梏多 , 纸鸢APP切入的商业逻辑也尚待完善 。 这是一场需要下重投入和狠决心才能打响的战役 。 而纸鸢APP的决心究竟到了何种程度 , 其只是想在本地生活这一重要市场实现卡位 , 还是想真的与巨头们宣战 , 目前的态度都不算明确 。
无论如何 , 在巨头们如今撕扯不休的本地生活市场 , 的确迎来了新的变量 , 未来也多了新的可能 。 如此来看 , 行业如进入下一轮洗牌周期 , 难保纸鸢APP不能来个漂亮的弯道超车 。
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