配图来自Canva可画
今年对于腾讯音乐来说是不算好过的一年 , 但至少还保持着在线音乐市场的霸主地位 。 11月15日 , 腾讯音乐(01698.HK)交出了回归港股以后的首份财报 。 财报数据显示 , 腾讯音乐第三季度整体营收73.7亿元 , 同比下降5.6% , 但毛利润达到24.0亿元 , 同比增长了3.9% , 调整后净利润14.1亿元 , 同比增长33.0% , 环比增长31.7% 。
与此同时 , 腾讯音乐的基本盘也在流失用户 , 在线音乐服务和社交娱乐服务月活为5.87亿和1.55亿 , 分别同比下滑7.7%和24.4% 。 在付费人数方面 , 社交娱乐服务同比下降26.0%至740万人 , 而在线音乐服务却同比增长19.8%达到了8530万人 。 虽然月活用户的流失给腾讯音乐后续增长带来了额外的压力 , 但是数据上的增减又说明其经营效率正在提高 。
财务和基本盘数据的增减之间 , 一方面体现了腾讯音乐在营收结构方面的变化、收入成本方面的优化和费用控制方面的努力 , 另一方面则体现了大环境不友善的同时竞争加剧 , 作为在线音乐指向标的龙头也受到了来自短视频平台的影响 。
两架马车并驾齐驱
结合过往财报数据来看 , 腾讯音乐的营收结构正在变成两架马车——腾讯音乐两大收入板块 , 在线音乐服务和社交娱乐服务的收入比重正在不断接近1:1 。 2020Q4—2022Q3 , 在线音乐服务收入的占比 , 从25.7%提高到了这个季度的46.5% , 而社交娱乐服务收入占比则相应地收缩到了53.5%——这种一增一减的现象需要从两个方面来阐述 。
一方面 , 社交娱乐服务的营收支柱地位正在下降 。 一直以来 , 社交娱乐服务都是腾讯音乐更赚钱的业务 , 但第三季度营收仅有39.4亿元 , 为近八个季度最低 , 同比跌幅达到19.9% , 环比跌幅虽然缩小 , 但依旧显示出该业务板块的萎靡态势 。 就此而言 , 社交娱乐服务收入的持续滑坡说明 , 大环境劣化对在线音乐平台的影响可能比想象的更明显 。
但进一步细看会发现 , 社交娱乐服务的ARPPU在第三季度创了新高 , 达到了177.3元 , 但是付费人数却同比下滑26.0%来到了740万人 , 所以这不能说明社交娱乐服务的消费者的消费能力提高 , 只能说明在低付费能力的非核心用户流失后 , 核心用户的高付费能力进一步被数据展现出来了 。
另一方面 , 在社交娱乐服务收入呈现不断下滑趋势的时候 , 是营收不断增长的在线音乐服务维持住了腾讯音乐70亿元级别的季度营收体量 。 腾讯音乐在线音乐服务第三季度收入34.3亿元 , 相较去年同期的28.9亿元 , 同比增长了18.7% , 创下了这两年的新高 , 即便完全排除周杰伦新专《最伟大的作品》的影响(700万张 , 2亿左右销售额) , 也有着不小的增长 。
拆解来看 , 在线音乐服务本季度的34.3亿元包含了22.5亿元的“在线音乐订阅收入”和11.8亿元的“其他在线音乐收入(QQ音乐广告、数字专辑销售、B端解决方案和内容授权等)” 。
其中订阅收入同比增长18.3% , ARPPU也与去年同期保持在同一水平(2021年8.9元 , 2022年8.8元) , 并提供了主要的增长动力;而其他收入则在周杰伦新专辑等的影响下同比增长了将近20% , 同时这也从侧面说明在遭受了开屏广告整顿、饭圈整治以及版权“去独家化”导致的环境劣化和竞争激化之后 , 腾讯音乐的恢复程度颇为喜人 。
总的来说 , 腾讯音乐是在一增一减之间变成了1:1的收入结构 , 而这变化也体现了腾讯音乐的策略变化:在社交娱乐服务创造增值收入受阻的时候 , 它自然而然地回到了自己的原生业务中去 。 从数据上的变化来看 , 后续腾讯音乐的运营重心会更加聚焦于那些高消费能力的核心用户 , 这种取舍是腾讯音乐能够度过难关的关键 。
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