作为仓库管理,它也是企业管理发展的重要一环,涉及到物资的进口、出口、仓储等 。同时,仓库也是安全管理的重要场所 。因此,在确保物资进出口有序、异地存放、堆放整齐、质量安全、数量准确、账物相符、查找快捷准确、分类清晰、标识醒目、防护得当的同时,还要确保仓库的安全工作 。
01存得进
作为制造业,材料、半成品或成品几乎每天都要进入仓库,仓库必须保证所有的材料都可以随时存放 。因此,作为仓库管理员,需要根据仓库空间的实际情况,安排人员对仓库内的物料进行整理,及时调整仓位 。
02放有序
仓库管理的基本原则是保证先进先出,防止物料在仓库存放时间过长导致质量不合格,尤其是有保质期的物料,严格遵守先进先出的管理原则 。
因此,每次材料入库时,必须按照材料的分类整齐地摆放在指定的位置,必要时应调换位置,确保材料存放有序,方便领用 。
03摆得齐
每种材料的外包装上都有相应的保护标志,尤其是堆的高度和摆动的方向 。作为仓库保管员,要保证仓库内所有材料按照区域划分、标记、边线、摆动方向、保护等要求摆放整齐,不得有出界、压线现象 。
04位要对
众所周知,仓库中的物资种类繁多,需要根据实际情况对仓库的空间进行规划和分区,并画线保证各类物资都存放在指定的位置,即物资的存放位置必须与物资本身保持一致,方便日常管理,方便随时领用,随时欢迎检查,提升仓库的工作形象和质量,提高仓库的整体美观度 。
05标得对
在任何公司的仓库里,内存中至少要有几十甚至上百种材料 。要达到快速准确找料、方便准确盘点、快速准确发货的效果,首先要保证所有物料都有标识、准确,保证物料的标签与其所在位置(区域)、规格型号、质量状况、有效期一致 。
06看得清
仓库里的材料只有看得清楚,才能快速准确地找到 。因此,仓库必须在冲压和冲压之间保持一定的空间,以便工人进出和进行清洁等工作 。
r />07找得快
任何一家公司的成本高,其中一个因素就是因为寻找物资的时间长而造成时间上、动作上、精力上的浪费,影响相关工作的效率,引起一连串的不利影响,所以,库内的物资要想找得快,就必须保证物资标得对、标得清、摆得齐、位要对、账物符,唯有如此,才能确保需要寻找物资的时候,能快速找得到 。
08护得当
每一类物资都有其相应的防护条件要求比如防晒、防潮、避光、干燥、阴凉等,为了确保仓库内的物资在存储期间质量不受损失,仓库管理员必须根据仓库内物资的防护要求,对物资采取适宜得当准确的防护措施 。
09拿得出
仓库一个比较频繁的动作,就是物资出库,包括生产部门的领用、销售部门的发货,所以仓库管理员必须保证相关部门所需的物资能随时拿得出 。
最怕的就是库内的物资相互混乱积压,找不易找,查不易查,搬不易搬,挪不易挪,必然给取用带来诸多不利的影响,取用时间长,还有可能取错的情况发生 。
10适调仓
仓库每天都会面临着物资进进出出的情况,必然会出现仓位看起来不美观的情况,在很多公司为了充分高效利用仓库的空间,采用可移动式的区域标识牌,以便能根据库内物资的实际情况调整各库位的实际大小 。
【仓库管理怎么做,仓库管理工作内容有哪些】为了确保仓库内的管理形象美观整洁大方,作为仓库管理人员,务必要根据仓库的实际变动情况,适时安排人员调整仓位和物资存放的位置,以确保存得进、取得出、位要对、看得清、标得对等管理效果 。
11出有序
物资出库必须按照先进先出的管理原则,以防止物资存放时间过长,导致质量受损,尤其是有保质期的物资和质量因存放时间长短会有变化的物资,务必要做到先进先出 。
12常整理
随着公司的发展,也会出现淘汰的物资,同时在日常的经营过程中难免也会出现报废的物资、需要退供应商的物资等等,所以,仓库管理工作需要不定期对库内的异常物资要常整理整顿,将不要的物资清理出库,以腾出更多的空间;对有用的物资务必要按照物资的类别、数量、大小等整齐存放在正确的位置,并对外观进行清扫清洁,标识出现异常的要及时更新整理标识 。
13保安全
仓库虽说没有生产现场那么复杂,但也是安全生产管理中的重要场所,因为存放的物资种类多而复、仓库的空间面积广,所以安全隐患存在多样性、复杂性、偶发性且危险性大等,比如火灾、坍塌、碰撞、爆炸、泄露、坠落等,所以仓库同样需要经常排查安全隐患,及时发现安全隐患,及时整改落实,确保仓库的安全 。
仓库每天都存在物资进进出出的情况,需要使用搬运、运输设施,对搬运、运输设施自身的安全隐患同样需要排查,确保搬运设施、运输设施的状态符合要求 。
14账一致
仓库管理的账目包括入库单据、出库单据、退库单据、退货单据、报废单据、日报表、月度盘点报告、电脑账、管理台账、物料卡等等,作为仓库管理员,务必确保这些账目相互之间保持一致,包括物资的名称、规格型号、时间、数量、状态、进出 。
15账物符
仓库管理最怕的就是账物不相符,要不账上有实物,却在现场找不到;或者现场有物资,账目上没有;都会给仓库管理工作及相关部门的相关工作带来麻烦,影响工作质量和效率,影响仓库管理员在领导心目中的位置 。
所以,仓库管理的基本工作就是要确保账目与实物相互之间相互一致,经得起随时的盘查 。
16外清洁
仓库管理一是要确保仓库环境的整洁干净,二是要确保物资外观的整洁干净,三是确保搬运工具设施外观的整洁干净,四是确保工作台的整洁干净 。
环境与工作台的整洁干净可以愉悦工作人员的心情,提升工作人员的工作效率与质量;物资外观整洁干净可以确保物资的质量不受损,方便盘点、取用、检查;搬运工具的整洁干净可以确保不对运输的物资造成任何的不利影响,同时便于使用人员的使用,更能提升仓库工作的质量和工作形象 。
【总结与回顾】
1.存得进
2.放有序
3.摆得齐
4.位要对
5.标得对
6.看得清
7.找得快
8.护得当
9.拿得出
10.适调仓
11.出有序
12.常整理
13.保安全
14.账一致
15.账物符
16.外清洁
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