企业老板想知道的财务知识,在一些小企业财务中,老板用亲戚 _生活百科

民营企业分工普遍不正规，工作职责不明确。比如有的民营企业根本没有人事部门(办公室)，工资需要财务计算和发放，社保需要财务发放。遇到这些管理不规范的公司有时候很头疼，有时候可以学到很多东西。

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老会计不愿讲、书本上学不到的六大会计秘密！
在财务工作中，你有不知道如何解决的问题吗？
论老会计的经验
民营企业分工普遍不正规，工作职责不明确。比如有的民营企业根本没有人事部门(办公室)，工资需要财务计算和发放，社保需要财务发放。所以遇到这些管理不规范的公司有时候很头疼，有时候可以学到很多东西。
民营企业有两套账户，外部账户和内部账户。
外部账户用发票记录一切，内部账户记录真实的业务。外部账户为假，内部账户为真。有两套账户的公司往往有偷税漏税的账户，经常收支不畅。这不是什么大秘密。所以在这样的公司，外部账户的压力是非常大的。可能会出现无票购买、无发票收入、库存乱七八糟、买假票等情况。既可以有独立的外部核算和内部核算，也可以一人管理两个账户。老板的心思往往不在财务方面，除非稽查局下来查，所以外面的账基本上是老板不支持的，但也有例外。
老板很大胆，大胆到不怕死。我觉得独自工作和当老板(创业)最大的区别就是冒险。工作和失业，最多离开；如果你不能成为老板，你将不得不偿还你应该偿还的。能有所表现的人，一定要有一定的冒险能力，敢于去做。如果你在私企工作，你会发现所有违法的东西都会被触动。不过需要提前说明的是，大部分老板都知道较小的法律，较大的私人公司也会聘请法律顾问。不是他们不懂法，而是他们觉得违法成本太低。所以，民营企业的会计看到一些东西不应该感到惊讶。明哲保身可以让你在企业呆的时间更长。
首先，先谈税收
税法，很多老板的税务知识基本等于0 。老板的法律虽然差，但算计还是为他们准备的。如果他们想要3%的票，不妨去市场买一些1-2%的票。买真票容易，但我最怕买假票。所以多去税务局查票是个好习惯。
票是真的，拿回来还要记账。卖传真机和买打印机很常见。库存乱七八糟，这是常有的事。有入库不入库、入库不入库、出库飞单等等。说实话，三年一次，五年一次，你在值班的时候，如果遇到这样的问题，最好让检查不要来的这么快，最后离开后再回来。所以，有时间的时候看看税法也是一件好事。
谈应收应付有时候应收账款落入老板的囊中，应该由老板来付。毕竟boss=企业号的概念还是深入人心的。因此，久而久之，就会出现应收而不收，应付而不付，以及常年挂账的情况。没什么。我最怕老板的大脑失去记忆。有时候老板没收，交不交，也不告诉财务部，导致决算失真。你可能一年就记住了，但是老板可能两年就完全忘记了。最后连内部账目都不清楚，这样的情况还有很多。希望你不要在这个时候回去梳理这些烂手脚。内部账户乱，外部账户更乱。我举个例子：建筑企业很常见，不知名的接触经常发生。
谈固定资产，书上描述的很好，建账簿，做卡片，从哪个部门拿到哪个部门的卡片，定期盘点。书籍是一个标准的过程。在实际工作中，它取决于企业的内部流程。我看到一些好的和一些坏的。有些东西是你值班时看不到的。老板认为企业是属于他的，所以老板买的不是家用就是企业用。老板出去买了一些家用电脑，发票是开给公司的。如何处理这些取决于你平时的技能。
第二，关于金融软件
如果你在学习，如果你不需要工作，你可以来。不管怎样，你在学习。如果你错了，用一些免费软件也没关系。如果你在工作，我建议你跳过它。假设我是一个无赖，我会在某个模块中做一些小把戏，当你的数据混乱时，你会被我屠杀，知道数据是无价的。让我们自己想想真相。
目前金蝶
、用友、4fang等等的记账模块的价格很低，只要老板肯出钱，可以买套正版的用用。正版有专人技术服务，如果你的软件、模块出了问题，有专人帮你解决。
顺便说说私企的做帐环境——我经历的企业都是财务软件做帐，有4fang、金蝶、还有用友。财务软件有财务软件的好处，手工也有手工的方便。如果对软件不熟，不要开那么多的模块。如果企业管理混乱，更不要乱开模块。平时开个记账就OK，不要闲着没事干，开工资、应收、应付、存货等。到时月末结转，麻烦。若出错了，也不好搞。
总的来说，按需要来开。如果平时工作就那么几张纸，你不妨用用手工或者开辅助项目核算。EXCEL是个好用的数据统计和管理软件。用EXCEL建立台帐，是一个很好的方法。传统的手工记录转换成EXCEL管理，财务软件+EXCEL结合做帐的方法，我个人非常推荐。
三、讲讲社保
这个不用多说，在座的各位如果在私企还能享受社保和住房公积金的话，我真的可以说你的待遇还不算太差。我不知道你的其他同事有没有这样待遇。稍微正规的私企还是有的，但不可能是全员购保。还有甚者……我曾试过这样的企业（07年），工资单上是帮人购社保，但企业并无缴纳社保，摆明克扣你的工资（适用刚出来的大学生，什么都不懂）。定期去社保局去查查个人社保吧，这是个好事情。
关于税务的东西，还有很多很多，这个要看企业环境。好的企业，问题比较少；差的企业，问题比较多。
四、借机讲讲私企的管理
私企统统是家族式管理，老板就是当家作主，最终话事权都在老板身上。他的其他亲戚有在部门任一把手、二把手，也有在基层做基础工作的。不管如何安排，若老板在你身边安插一个亲戚，我想他的目的不是来帮你工作，而是来监督你的。千万不要小看这些眼线。如果不加以注意，有时你的所作所为，当晚就进了老板的耳朵。
私企的管理好像一个家庭，老豆对外，母亲对内。业务上的东西老板会统统抓住，管理上的东西就交给自己的亲戚搞，老板往往不多过问内部管理。一间企业，有多个部门，而财务部仅仅是部门中的一个，但财务部却要核算其他所有部门发生的费用。这就要求财务部要在权力上占得一席之地。要不，其他部门的人不配合，每月发生的费用怎么归集？账怎么能做的及时、准确？该召集开会的召集开会，该培训的该培训，这些都离不开行政管理层的支持。曾试过召集开部门会议，凡经理级别以上必须参加会议，但到最后，将近一半的人不来，要不来的都是小毛头。当然这些问题，也只有财务部老大才能体会。
五、说说私企财务部
前面说过，私企财务部肯定有老板的亲戚和眼线的。他们是财务部的一份子，平时肯定会有工作来往。所以跟这些亲戚、眼线要搞好关系，有工作分歧都好，都不要搞的太僵，凭心而论，大家都是出来混的，都不容易。
平时在工作中，有些东西他们做的，你未必也能做。有些人白天上网，晚上加班博补休；出外办事，办完不回公司直接回家；做事拖拖拉拉等现象，除非你是财务部老大，那么要学会睁一只眼闭一只眼。你对他们没威胁，他们也不怎么会搞你。有时老板说：不要怕亲戚面子，该讲就讲，类似这种话，那么自己想想怎么处理。要挑战血缘或亲戚关系，我觉得不是一件容易的事情。
在私企，日常财务工作还要接触其他部门同事，相互间还要进行协作。像报销、借支等，该登记的就登记（接受），该退单的就退单。要用制度管理的，就一定要用制度，打印出来，老板签名，贴在那里。做什么都好，一切以老板带头；特殊事项，由当事人跟老板联系。以老板为挡箭牌，做好本职工作。
至于财务部内部工作流程，大同小异。主要是单据的交接与流向，这个看你采用什么记账方法。至于单据的交接与流向：书本也有规范的例子。平时也可以多上网找找，网上很多相关流程资料。谁负责单，谁负责章，谁负责保管，要分清楚。你如果是新入职的，一进来不要大改特改本身的财务流程。就算要改，也要经过全部“头”的同意。不管你是名牌外资出来的，还是四大出来的，都要学会入乡随俗。等时机成熟后，再搞也不迟。

财务工作中，你是否遇到焦头烂额不知如何解决的问题呢？

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六、做帐是有技巧的
外账、内帐的要求不一样。外账对税局，内帐对老板；外账比较乱，内帐比较清晰。内帐有企业的“冬瓜豆腐”，基本上可以看出所有东西。所以如果你是一个做外账，同时又做内帐的会计，千万千万要小心。我在一间私企抽查以前年度外账，居然某年度发现在外账上出现了不该出现的东西，这个大家好好理解。再强调下外账，外账不能太乱，又不能太清晰（我说的有点拗口了），个中原因，大家以后慢慢参透。
我之前说过外账的压力是非常大的，从来不假。如果税局最差档的专管员都蒙骗不过的话，我看那盘帐也确实够烂，所以，必要的关系支出，还是要出出。这个老板会定期做好，如果没有做过或忘了，适当提醒提醒。专管员看起来官不大，但还是有小小权力的，最起码稽查局要不要下来，立案不立案那么快，他是一个关键人物。
老会计不说的6个小秘密
会计新人在初上岗时，因为没有足够的理论知识和工作经验，在工作中总是疑问颇多，手忙脚乱。究竟如何快速了解会计操作技巧，成为会计达人呢？下面来告诉你那些企业老会计也不愿传授的六点会计小秘密。
1、资产负债表会不会记载费用和收入？
答：资产负债表中会记载成本和收入的情况，比如长期待摊费用，它是企业已经支出的各项费用，是放在资产负债表中的费用化科目，只是由于长期待摊费用应能使以后会计期间受益，因此，视作资产处理。另外，资产中的“水分”，实际上没有及时处理到利润表中去的费用。
对于资产负债表中可能记载的收入，就是企业通常将应结转的收入隐藏在预收账款等科目中，不及时结转。
2、负债有没有负债准备类科目？
答：预计负债在我眼中就好比一个负债性质的“准备”，它计提以后很可能确认损失，实际上相当于一项负债“准备” 。当损失真的发生时，是需要支付出去的。
3、利润除现金利润外还有多少种利润？
答：利润除了现金利润外，还有至少四种利润。它们是：(1)应计利润：结合应收账款和营业收入去分析;(2)持有利润：到以公允价值计量的资产价值波动中去分析;(3)虚拟利润：到负债方去寻找，看看哪些负债通过债务重组变成了“利润”;(4)外部注入利润：从政府补贴中去分析。
4、利润有操纵，亏损有操纵吗？亏损操纵在平时的俗称是什么呢？
答：我们常常提到利润操纵，实际上企业也常常发生亏损操纵，这就是俗称的“洗大澡”现象。所谓洗大澡，一句话，就是把未来期间的费用挪到本年来确认。洗大澡经常发生在经理层更换的时候，或者公司本期已经亏损了，就干脆洗个大澡，一次亏个够，为未来提高业绩做好准备。企业可用来洗大澡的科目不仅仅是应收账款，实际上，更多的时候，洗大澡是通过固定资产、长期股权投资或存货等科目实现的。
5、报表上每一个项目有没有一个唯一正确的数字，如没有，如何判断真账、假账？
答：报表上除货币资金外，都没有唯一正确的数字，在权责发生制会计下，100个会计师独立编制同一家企业的利润表，会得到101个结果，多出来的一个就是审计师干的。至于判断真账、假账的标准，最终要看盈余管理等活动是不是在会计准则范围内，如果在会计准则范围内，就不能说其为假账;如果不在会计准则范围内，就不能说其为真账。
6、现金流量表能不能造假，一般如何造假？
答：大家阅读财报时，往往有一种错误的想法，就是资产负债表和利润表容易造假，而现金流量表不易造假。其实不然，现金流量表分为三个部分，有些上市公司通过虚构收入方式虚增经营性现金流入，再通过投资的名义将虚增的现金流消化掉，使其账面现金流很好看，显示很强的获取现金能力，但实际上只是数字游戏。
来源：建筑业营改增中心

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【企业老板想知道的财务知识,在一些小企业财务中,老板用亲戚】

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