非也 。
2 是阵痛 , 也是蓄势任何喧嚣 , 都有安静下来的时候 , 就像请客吃饭 , 酒过三巡之后 , 就可以切入正题、说正事、分蛋糕 。
按照以往「风口」 , 短视频第二阶段后本应该由「喧嚣」转入「收获」 , 但宏观环境的恶化 , 却让短视频在2020年出现一些波折 。
比如 , 阿里巴巴的短视频逐渐成为一种展示和为商品引流的工具 , 带货直播倒是成为了主流;腾讯的微视一度被作为主力扶持 , 但也仅仅是昙花一现 , 转而押注视频号 , 虽然将日活做到了超4.5亿 , 但商业化和生态比起快手和抖音还差很远;B站稍微好点 , 但也一直在陷入亏损 , 而知乎一度传出将要砍掉整个视频业务……
诚然 , 这些都是负面消息 。
但从本质上讲 , 只要能给用户带来价值的产品 , 它只会被暂时压制而不会消失 , 反倒会因为经历了「市场出清」和「模式验证」的双重考验 , 进一步为「收获」蓄势 。
那么 , 短视频平台在蓄哪些势?
以上市公司快手(1024.HK)为例 , 营收主要来自于三个部分:线上营销服务、直播、其他服务 。 通俗一点讲 , 大致就是广告、直播、电商 。
先来看广告 。
据QuestMobile数据 , 上半年中国互联网广告市场规模2903亿元 , 同比下降2.3% , 互联网广告投放品牌数量更是同比下降38% 。
细化来看 , 上半年百度的广告营收214亿元 , 同比增长4% , 其中网络营销收入为157亿元 , 同比下降4%;腾讯的网络广告收入连续三季度下降 , 二季度同比下降18%;阿里由广告和佣金组成的客户管理收入同比降幅达10% , 蓝色光标今年上半年营收下降达24% , 分众传媒更是下降34% 。
相比来看 , 短视频就好多了 。
快手第一季度在经济下行的情况下广告收入114亿元 , 同比逆势增长32.6% , 广告主数量同比增长超过60% , 第二季度线上营销服务(主要是广告)总收入为人人民币110亿元 , 同比增长10.5% , 而且品牌广告增速超过了整体线上营销服务 , 广告主的数量也同比增长超过90% 。
无论是广告收入的增长 , 还是广告主数量的增加 , 都是短视频平台的增长韧劲和价值所在 , 相当于为经济转好之后的价值释放提前蓄势 。
再来看直播 。
类比同行业 , 上半年陌陌(挚文集团)营收下滑了15.3% , 斗鱼上半年营收18.33亿元 , 同比下降了21.55% , 虎牙上半年营收22.75亿元 , 同比下降了23.2% , 可谓是哀嚎遍野 。
反观短视频平台 , 却这边风景独好 。
抖音就不说了 , 披露的数据有限难以全面佐证 , 快手2022年第一季度直播收入78亿元 , 同比增长8.2% , 第二季度收入86亿元同比增长19.1% , 无论是体量还是逆势增速 , 都表现出了很强的连续性 。
我们不妨设想 , 一下如果市场情况一旦恢复至2019年的水平 , 这种增速该是多少?快手在经济低谷期的蓄势 , 骤然释放之下会产生多大的价值?
最后是电商 。
从大环境看 , 上半年社会消费品零售总额210432亿元 , 同比下降0.7% , 阿里巴巴第二季度中国商业业务收入达1419.35亿元 , 同比下滑1% , 其中来自零售商业的收入为1369.77亿 , 同比下滑2% 。
快手却完全不一样 , 其第二季度的GMV为1912亿元 , 同比增长31.5% , 营收同比增长7.1% 。
这里有一个细节 , 要说一下“快品牌” 。 因为电商有一些很关键的指标 , 其中就有品牌数量和货币化率 。 最典型的如拼多多 , 一开始是以白牌商品为主 , 再到百亿补贴驱动品牌化升级 , 平台也伴随着人均GMV的上涨而实现盈利 。
2022年第二季度 , 快品牌商家数量环比实现了翻倍增长 , 商家数量同比增长超过两倍 , 这实际上是在复刻过去十几年「淘品牌」成长的路径 。
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