员工|任正非的中庸大道：无为而治，才成就了华为的与众不同( 二 )

所以，华为不会盲目扩张，企业要盈利，只需维持企业经营所必需的利润，但是不会追求利益最大化。
在公司成立初期，华为就优先解决了公司的长远追求目标是要以客户为中心，将服务做好。
通过点点滴滴、锲而不舍地艰苦追求，把客户的问题放在首位，通过解决客户的问题为客户创造利益，迎难而上，而不是避之不及。
只追求规模和利益的企业是不能长久的，同样，只拥有能力却没有克服困难的决心和毅力也一样会被客户所淘汰。
谁能够坐足十年冷板凳，不慕名利、踏实肯干，谁便能够笑到最后，迎来胜利的春天。

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平衡的哲学
大道至简，无为而治，在华为的经营管理上，任正非坚持均衡的治理哲学。
在对待竞争对手上，任正非向来不主张挤占行业发展空间，因为他坚信要实现企业和市场的健康有序发展，不可能靠一家独大，而是“百花齐放”竞相发展才能实现。
而企业长效制胜不仅仅在经营，更在管理，想要管好一家公司，必须先管好一个团队。
人是生产力之本，企业的发展离不开一群人的努力，而想要员工能够主动发挥自觉能动性，把工作做好，就不能简单依赖管理层的约束和监督。
所以在华为，任正非主张集体决策，人人参股。

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制度是冷冰冰的，而人是有鲜活生命力的存在，与其靠人力监督让员工被动工作，不如以实现个人利益为激励，让员工变被动为主动，从必然到自由。
只有在公司内部营造一个自由宽松的环境，真正意义的“无为而治”才能成为现实。
“从心所欲不逾矩”，这是孔子认为的人生最高境界，而这也是任正非实现公司经营与管理均衡、企业内部无为而治的法宝。
小结
任正非作为华为董事长，他的位置在企业内部是高高在上的，对企业起到引领全局的作用。
然而他本人却完全没有领导的架子，他与员工一起工作、一起用餐、一起商讨经营方针或管理策略。

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在企业，他是大家长，在家庭，他是妻子的丈夫，是儿女的父亲。
如今，华为崛起了，但任正非却辞去了公司董事一职，仅仅是作为董事会成员，继续为公司的发展筹谋着、奉献着。
崇尚中庸之道的他，从不惑之年起家，在奋斗之中度过了“耳顺”和“知天命”的二十年。
若论成功之道，从不见这位谦和的老人有过居功自傲。
【员工|任正非的中庸大道：无为而治，才成就了华为的与众不同】他自己过着平平淡淡地生活，享受着人间烟火气，从容地继续生活。