裁员降薪亏钱，Airbnb凭啥成为今年美股最大IPO？( 二 ) 寒冬中

如今， Airbnb逐渐成长为一个全球性的短租旅游平台，并被行业视作“共享经济的鼻祖” 。

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实际上， Airbnb是受到新冠疫情影响最大的企业之一。
随着新冠疫情在全球范围内传播，多个国家和地区出台了限制人员流动和聚集的禁令，多家OTA平台遭遇了数十年未曾有的困局。根据外媒报道， 3月到4月， Airbnb平台上取消或更改的订单总量超过了3250万单，第二季度预订量同比下降67% ，平台预订房间取消率一度超过70% 。
作为备受瞩目的互联网独角兽， Airbnb的估值一度下调至260亿美元。此外， Airbnb从创办至今从未实现全年盈利，需要持续不断地“烧钱”扩张。
4月6日， Airbnb发布声明称获得私募股权公司SilverLake和SixthStreetPartners领投的10亿美元债券和股权融资。
4月14日， Airbnb再次声明称获得10亿美元银团贷款。根据路透社的消息，这笔贷款就是Airbnb为了缓解新冠疫情导致的资金紧张而特意申请的融资，期限五年，比LIBoR基准利率高750个基点。
5月， Airbnb的CEO切斯基在公司内部信中宣布裁员1900人，占到总员工数的25% 。此外，公司高管降薪50% ，并缩减对核心业务之外的投入。
切斯基预计2020年公司收入将减少50%以上，他在接受媒体采访时甚至表示：“我们花了12年的时间打造了Airbnb的业务，却在4-6周的时间里几乎失去了这一切。 ”
切斯基言论曾经被解读为Airbnb走向了悬崖边。然而在短短半年之后， Airbnb实现了成功上市，且市场显示出对其业务模式强劲的信心。
对于多数公司，集中裁员会给品牌形象带来负面影响，但是Airbnb却将其成功变为了正向的宣传和公关。
Airbnb给予所有被裁员工至少14周薪水，并为美国员工提供12个月医疗保险；被裁员工都可以拿到5月25日前的股票，公司配备的电脑归员工所有。最重要的是， Airbnb在裁员流程上坚持一对一和被裁员工进行全面沟通，这为其赢得了广泛的赞誉。
Airbnb更为灵活的业务模式也帮助其实现了自救。与酒店相比， Airbnb没有实体财产风险，并能够更好地利用数据，也容易做相应产品调整，因此受到的影响和复苏速度相比酒店行业有明显优势。
根据世界旅游城市联合会测算，前三个季度国际游客人次同比下降70% ，而Airbnb前三个季度人次只下降了32% 。
根据招股书， Airbnb在今年前9个月GBV为180亿美元，同比下降39%；收入25亿美元，同比下降32%；净亏损6.669亿美元，而去年同期净亏损3.22亿美元。
但具体看， Airbnb的“住宿和预订体验”订单数量在第二季度为2800万份，第三季度已经回暖至6180万份，公司在第三季度还实现了2.193亿美元的利润。
这一变化主要得益于短途出行的提振。
根据Airbnb的运营数据显示， 50-500英里区间的预定量自6月就已恢复正常水平，三分之二的用户预订的目的地都是城市之外的地区，客栈、乡村小屋等房源类型的预订量环比增速有明显提升。
此外，还有部分用户在生活所在地将Airbnb当作寻找临时住房的途径。

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中国市场对于Airbnb至关重要，联合创始人柏思齐担任中国区主席，频频在国内的文旅活动中亮相。
2013年， Airbnb以名为“WinChina”的项目的方式进入了国内市场，共享住宿理念开始盛行，一批国产平台纷纷冒头。
彼时的Airbnb还没有摸清中国市场的特点，重点在于向中国庞大的出境游客群打响品牌知名度。直到2017年， Airbnb才确立了中文名字“爱彼迎” ，大力推行本土化策略。