美国思科的没落:指控华为抄袭,市占率从80%暴跌成1%( 二 )


第一:思科过于自大 , 不愿妥协私有协议 , 意图彻底掌握市场 。
在思科市占率高达80%时 , 大部分的话语权都掌握在思科手中 。 第三方厂商想要和思科的网络协议系统进行互联互通时 , 却被思科拒绝了 。 如果第三方厂商强行接入思科的私有网络协议 , 就有可能被对方起诉侵权 。
美国思科的没落:指控华为抄袭,市占率从80%暴跌成1%
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之所以不开放私有协议 , 是因为思科想要彻底掌控市场 。 客户没得选择 , 用了思科的系统后 , 要想使用以太网路由器 , 交换机等网络设备 , 只能选择思科 。 过于自大的思科把自己推上了风口浪尖 , 并朝着垄断的方向前进 。
或许也正是因为这种自大 , 让思科市场份额升至80% , 最后的结果就是被众多厂商联合抵抗 , 并选择其它公司的系统设备 。
美国思科的没落:指控华为抄袭,市占率从80%暴跌成1%
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第二:思科设备太昂贵 , 竞争对手有价格优势 。
美国思科的没落:指控华为抄袭,市占率从80%暴跌成1%】思科是全球第一个发明出路由器的企业 , 不可否认思科对此作出的贡献 , 为全球局域网的发展提供了基础保障 。 基于此 , 思科不断投入研发 , 加强路由器 , 交换机等网络设备的质量 。
投入越高 , 设备成本也会随之上涨 。 可即便思科在某个产品的投入实现回本盈利后 , 也还是维持高价 。 价格从来都是消费者客户比较看重的 , 刚开始没得选 , 只能购买思科昂贵的设备 , 但越来越多的厂商都开始发展路由器 , 价格方面可谓是物美价廉 , 性价比非常高 。
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这使得众多用户都会选择比思科更便宜的产品 , 在竞争对手的价格优势下 , 思科节节败退 , 市占率一落千丈 。
总结
美国思科的实力毋庸置疑 , 但思科的骄傲自大也是看得见的 。 如果思科以开放合作的心态 , 去参与各大厂商的合作 , 共谋未来 , 或许也不会走到这一步 。 虽然在国外市场还有不错的市占率 , 但从此以后 , 思科可能都无缘中国市场了 。
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