ai|你以为过气的AI画画,网易、灵游坊已经在研发里玩出花了

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关于AIGC , 真的不用那么焦虑 。文/以撒 最近 , AI绘画的热度在肉眼可见地消退——报道它的媒体没那么多了 , 群里的AI图不再刷屏 , 网上的争议也大多烟消云散 。但这并不代表它已经走到了尽头 , 或是被证明没什么真正的用处 。 实际上 , 国外的大厂仍然在隔一阵就抛出一个新的技术或动态 , 国内的不少互联网或游戏公司也在紧锣密鼓地研究和优化模型 , 并且在研发流程中加以应用 。 之所以热度褪去 , 应该说是因为大多数凑热闹的视线移开了 。 而当AI技术发展到下一个节点 , 我们大概还会再一次被提醒——现在是“AI时代” 。在现阶段 , 我们到底要如何正确打开AI创作?又如何从不同视角打开格局、正视技术?本文整理了灵游坊CEO梁其伟、网易雷火艺术中心原画师HS在直播中的分享 , 以及关于AI绘画的其他讨论 , 或许能对你有所启发 。 为方便阅读 , 部分内容有调整:
01
当AI绘画与公司文化相结合
梁其伟 :不管是早期的独立游戏《雨血》还是后来的《影之刃》 , 我们一直在研究黑暗风格和武侠的结合 。 所以这次我们也顺着这种审美 , 用AI进行创作、扩展思考 。 大家可能了解过这套AI作品 , 它还有很多不足之处 , 但确实代表了我们对AI的一些初步感受 。 我们现在在跟人民邮电出版社合作 , 后面会制作成书 。在书里我们会展示AI作品、关键词、过程选项的描述 , 以及生成之后的修改思路 。 这是一种最简单粗暴的AI实用方式——如果不是出于纯粹的兴趣使用 , AI作品暂时还无法直接达到商用级别 , 或是非常高标准级别的要求 。但我们使用的方式比较复杂 , 不是单纯的生成 , 而是一整套的工作方式 , 其中还加入了大量人工流程——我不希望把AI变成替换美术同事的工具 , 实际上它也替换不了 。 虽然一些AI作品挺唬人的 , 但它在细节、气氛等方面都离标准差得很远 。我们现在的认知就是把AI作为连接老板和设计师的桥梁 , 而非一种缝合工具 。 比如制作人或老板心里有一个想法 , 以前大家就只能听听描述 。 那么美术同事听到这种不明确的需求就会很崩溃 , 觉得老板很SB , 但AI能使设计师和需求方对一件事的理解处于同一个维度上 。接下来我大概介绍一下 , 我们是如何围绕AI构建公司文化和工作流的 。我们现在整个公司的办公沟通 , 不管是项目、发行 , 还是人事、财务 , 现在全部都在discord上的不同频道进行 。 比如我们有新员工入职时 , 不论是什么岗位 , 他要做的第一件事就是进入我们的办公平台 。 这时其他所有的频道他都进不去 , 只会看到一个底层的“牢房”频道 , 地上有张“残破的笔记” 。之后你要做三件事 , 一是修改昵称 , 二是在频道里生成一张AI头像 , 三是和管理员说“放我出去” , 这样就能解锁公司的所有频道 , 这是有点类似于魂系游戏体验的游戏化设计 。另外在频道中 , 我们所有同事都可以无限使用AI绘图 。 我们有最高级别的MidJourny账号 , 并且有机器人供同事调用账号 。 不论是你自己玩还是工作需要 , 我们不会做出限制 。 实际上 , 公司内也并不是只有美术同事在用AI绘图 , 我们的程序、策划同事会用来做各种各样的内容 , 基本一天24小时AI频道的提示音都会一直响个不停 。对于稍微严肃一些的、和工作内容有关的课题 , 我们也专门建立了创作区域 , 其中有很多创作引导和优秀示例 。 我们现在利用AI最多的场景 , 应该是生成关卡的气氛、场景示意图 , 关卡策划同事基本已经在这里创作了几千上万张AI作品 。所以从我们公司管理者的角度上来讲 , AI并不一定就是节省成本的工具 , 其实最重要的是在所有人的心里埋下一个AI创作的种子 , 让大家理解这种工作方式并自发在不同层面运用、推进创作或设计 , 这可能才是最重要的 。像这样一张垂直关卡的设计图 , 如果由策划和美术同学结合AI合作产出 , 他们就能很快达成共识 , 提升沟通和产出效率 。 这就使得AI辅助作品能与我们最开始纯人工画的内容 , 在方向、审美、风格上保持一致 。