甲、乙、丙、丁共同创办了一家互联网公司 。a出资100万,B出资80万,C出资60万,D出资260万 。注册公司注册资本为500万元 。其中A曾经是企业高管,所以在公司负责管理运营 。b业务能力强,人脉广,主要负责公司业务市场 。主要来说,c是一只科技牛
这种所有制结构合理吗?创业初期,可能没有矛盾 。企业一旦赚钱,C最有可能义愤填膺:我的工作那么重要,公司的核心技术主要靠我,但最后得到的最少 。不仅如此,A和B也容易失衡:为什么我每天都那么努力?还不如什么都不做的人 。这是中国合伙企业中非常普遍的现象 。
【一方出资金一方出技术 出资与出技术的股权分配】本案股权分配明显不合理 。虽然丁出资最多,但除了出资外,他对公司其他方面没有任何贡献,也就是说,他在公司的实际价值没有甲方、乙方、丙方高.这样的股权配置只考虑资本的价值,完全忽略了人力、产品、技术和资源的价值,容易造成人心浮动,影响企业发展 。
那么,在合伙出资的创业团队中,有人出资,有人不出资,股权应该如何分配?
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目前常见的股权结构是小比例的资本股份和大比例的其他股份 。具体划分要根据公司性质与股东协商 。如果是技术驱动型公司,可以采用20%的资本股、30%的人力股、40%的科技股、10%的资源股的股权结构比例;如果是人力驱动的公司,可以分为20%的资本股、30%的资源股和50%的人力股;如果是资本驱动型企业,可以适当提高资本存量比例,比如50%的资本存量,20%的人力存量,30%的资源存量 。不同的公司有不同的股权结构,只要符合公司的实际情况,所有股东都可以同意 。
在上述情况下,如果重新调整股权结构,资本股占20%,人力股占23%,科技股占35%,资源股占22% 。也就是说,A的份额是股本和人力存量=100/500 x20 % 23%=27%;b的股份为股本和资源股份=80/500 x20 % 22%=25.2%;c的股份为资本股份和技术股份=60/500 x20 % 35%=37.4%;丁的股份为股本=260/500x20%=10.4% 。那么我相信甲、乙、丙三方都会充满能量,丁灿继续享受他的成功,所以不用担心甲、乙、丙三方合伙人会退出 。
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当然以上案例分析比较简单,数据也比较粗糙 。在实际情况下,企业的股权分配可以做得更详细一些,比如增加一些附加条件,这样可以更好地达到激励股东的作用 。
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