▲vivo东京研发人员二要抛弃内卷和自限 。 不能只盯着身边差不多的国产品牌作对比 , 要求自己“好一点”就行 , 更不能企图用价格战、营销战取得一时的小胜利 , 那样伤害的只会是品牌自身 , 搅乱行业环境 , 噱头做得很花哨 , 技术上却稍有难题就感觉遇到天花板 , 等待大厂商去提出解决方案然后自己跟随 , 这样下去永远是第二第三 , 必须要有勇气和投入去正当技术创新的独一、第一 。
三要加强全产业联合 , 做强供应链 。 iPhone的成功不是苹果公司单打独斗的成功 , 是全球191家顶级供应商、18家万人级代工厂的精密协作 。 vivo X90系列“最强旗舰”产业链的上端 , 离不开联发科、蔡司等专业生态伙伴长达数年的强强合作 , 中端有销售渠道的紧密联合利益共享 , 终端是用户主导、终身售后服务建立的市场信任 。
一个成功的企业背后是一条高效的产业链和无数边际参与者的紧密联合 , 这个看不见的大工厂无形而有力量 , 企业必须有容纳它的度量和驾驭它的智慧 。
四要有全球思维 。 坚持国内国际市场两条腿走路 , 技术研发体系要全球化布局 , 吸引不分国别的顶级工程师和最强大脑 , 生产体系要全球化布局 , 利润取之于当地而就业机会用之于当地 , 销售战略要本地化运营 , 深入研究、尊重、满足本土消费者的文化习惯 。
2022年11月20日 , 举世瞩目的卡塔尔世界杯正式开幕 。 集齐了大熊猫、国产新能源车、义乌制造等大量“中国制造”和“中国建造”元素的世界杯场馆 , 让蹲守在荧幕前的国人倍感熟悉而亲切 。
而当东道主卡塔尔对阵厄瓜多尔的揭幕战打响之际 , 赛场四周环绕的vivo字样 , 让本届世界杯全球官方手机vivo , 成为卡塔尔最亮眼的“中国科技”元素之一 , 让6万现场球迷和亿万全球直播观众 , 接收到了来自中国高端智造品牌走向全球的强烈信号 。
全球舞台就在那里 , 聚光灯就在那里 , 国产手机品牌有好的契机也有硬的实力 , 走向广阔的世界大市场 , 在这一轮行业调整、经济衰退和科技革命中 , 趁机超越 , 担当引领力量 。
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