团队组建的六个步骤 初建创业团队

建立一支优秀的创业团队是任何一个创业者都至关重要的工作,它决定着创业的成败 。优秀团队的标准是高度的责任感、成功的行业经验和合作心态 。那么,如何才能打造一个优秀的创业团队呢?
【团队组建的六个步骤 初建创业团队】NO.1 既要讲独立,也要讲合作
在创业过程中,企业家既要强调独立,也要强调合作 。适当的合作(包括合资)可以弥补双方的不足,让弱小企业迅速在市场上站稳脚跟 。团队是公司的灵魂,是公司最终成功的重要保障 。一个好的合作伙伴可以帮助企业腾飞;同样,一个不合格的合作伙伴只能给企业带来灾难 。因此,对于企业家来说,选择合作伙伴意味着在未来几年与他人分享企业的命脉 。然后,在分享权力之前,我们必须仔细检查合作伙伴 。

团队组建的六个步骤 初建创业团队

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对于创业者来说,创业初期可能会面临各种各样的困难,可能会出现看到光头就以为自己是和尚,拿到一根稻草就以为能救命的情况 。这时候就要找准潜在的合作伙伴,冷静分析谁更有利于企业的发展 。
NO.2 扬长避短,恰当使用
企业家经常遭受失败的主要原因是他们缺乏一个优秀的创业团队 。可以说,一个失败的企业家奠定了创业失败的命运 。
虽然世界上有各种各样的人,但从企业家的角度来看,大致可以分为三类:第一类,可以信任但没有被大量使用的人 。这是那些诚实正直但能力很小的人;第二,能被利用却不被信任的人,是有一些本事却过于自私,为了个人利益而自作聪明,甚至出卖良心的人;第三,可信、可用的人 。作为企业家,我们都想找第三个人 。但是这种人很难识别,经常被用人单位放过 。为了企业的发展,企业家应该使用各种各样的字符 。只要在充分认同的基础上恰当运用,能够扬长避短,就能最大限度地发挥自己的作用 。
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NO.3 志同道合,目标明确
找到创业伙伴和找到合作伙伴一样重要 。另一半是你事业的另一半 。在一起创业的过程中,你是否会和你同舟共济是非常重要的 。
团队成员应该是一群认可团队价值观的人 。团队的目标应该得到每个加入团队的成员的认可 。否则,没有必要加入 。你和你的伴侣应该志同道合,有共同或相似的价值追求和人生观 。
NO.4 相互补充,相得益彰
创业团队虽然小,但“完整” 。创业团队成员不可能都是技术流成员,也不可能都从事终端销售 。优秀的创业团队成员各有所长,组合在一起,正好取长补短,相得益彰 。
相对来说,一个优秀的创业团队必须包括以下几个人:一个创新意识强的人,能够决定公司未来发展方向的人,相当于公司的战略决策者;一个规划能力极强的人,能够全面、周到地分析整个公司面临的机会和风险,考虑成本、投资、收益和预期收益的来源,甚至包括公司的管理规定和长远规划设计;执行能力强的成员,具体负责以下执行流程,包括联系客户、联系终端消费者、拓展市场等 。另外,如果是科技创业公司,也要有研究大师(甚至是研究带头人) 。当然,这个创业团队也需要有人掌握必要的金融、法律、审计等专业知识 。只有这样,团队成员才能被认为更有资格 。
NO.5 心胸博大,宽厚待人,善于合作
选择好伴侣后,你需要和伴侣或伴侣好好相处,这样才能长期合作 。俗话说“赌气赚钱”是放之四海而皆准的,否则创业不成,老板也做不成 。
企业家应该胸怀宽广,慷慨大方,懂得投入
握“合作”,懂得什么是“合作”分寸的度,这样我们才能更多地体会“合作”带给我们的快乐、喜悦和丰收的硕果 。
NO.6 知己知彼,百战不殆
绝大多数创业团队的核心成员都很少,一般是三四人,多也不过十来人,如此少的团队成员从企业管理角度来看,实在是“小儿科”,因为人数太少,几乎每个从事管理工作的人都觉得能够轻易驾驭 。但实际上,这个创业团队成员虽少,但是都有自己的想法,有自己的观点,更有一股藏于内心的不服管的信念 。因此,我们对创业团队中的每个成员都不能抱以轻视的态度 。
优秀的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉,知根知底 。《孙子兵法》中云:“知己知彼,百战不殆”,在创业团队中,团队成员都非常清醒的认识到自身的优劣势,同时对其他成员的长处和短处也一清二楚,这样可以很好的避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷,迅速提高团队的向心力和凝聚力 。



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NO.7 完善股权,利益共享
在个人创业的初始阶段,一定要具有群做群分的意识,这里所指的群做群分,就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展,并且,还要做到清晰且无争议的利益分配 。
创业团队中无论有几个合作者,所持有的股份上可以做到大家平均,但在统一规划方面必须得确立一个主导者,不然就很容易出乱子 。
NO.8 摆正位置坦诚相待,互相尊重对方
作为合伙人,在平时的交往与合作中要坦诚,互相尊重对方,摆正自己的位置,既然是合伙人,也就是出资人,请在心中时时提醒自己,双方都是为了共同的利益才在一起的,无论出资多少,都不会拿着自己的钱出来玩 。遇到问题和矛盾时应该向前看,向前看利益是一致的,因为成功会给大家带来更丰厚的收获;盯住眼前的事情不放,只能是越盯矛盾越多,越盯矛盾越复杂,最后裹步不前;只有向前看,成功的希望激励着合作的各方摈弃前嫌,勇往直前,抵达成功的彼岸 。
世界上没有完美的个人,只有完美的团队 。作为一个企业的老板,与其跟马赛跑,不如找一匹马骑在马上 。团队成员就是所谓的“人才马” 。老板只有组建最合适的创业团队,才能“马上成功 。
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