智源学者、智源社区、青源会、智源大会，组成了4个从专家到大众、从青年到壮年的AI生态圈，一派生机；大模型+大平台重大布局，引领大模型时代基础建设；还有我国第一个人工智能发展与治理准则《人工智能北京共识》；与多家企业建立产业开放实验室等。
从科研机制到人才计划，从行业共识到产业落地，智源研究院这“10张成绩单”，全方位涵盖人工智能创新的方方面面。
在张宏江为Yann LeCun的自传《科学之路》写的序言中有一段话，可以看做是他三年“科研创业”的心路注脚：“历史上多数突破性研究成果的出现都是偶然事件，而研究机构所有努力都是为了提升这类偶然事件发生的概率。智源要做的就是希望通过构筑协作社区，打造用于未来研究的计算和数据平台，更重要地是，集结最优秀的同行，专注未来可能产生原始创新与长期影响的领域（包括过往投入不足、重视不够的领域）等一系列机制和努力，让创新系统更高效地运行，通过我们的努力能让中国出现突破性成果的概率增加。”
一句话，建设科学的系统以提升成功概率，而不是简单追随、复制任何一种成功。
年轻国际化，代表作文化不同于传统研究院所，甚至不同于一般创新型研究院的做派，站在智源三周年的里程碑节点上，张宏江没有任何高调务虚的发言，只是挑了了10个温暖实在的「小」故事，和青年人动情地分享一些体会。
在演讲开头，面对「风华正茂」的封面照片，这位「老将」感慨万千，有些语迟：
转眼间，画中人已是华发满头，从MSRA挥洒青春，到商业、金融几经辗转，最后又重归了科研这个起点，走上了至今3年的「科研创业」道路。
创业维艰，从一个角落，一间办公室，到站在今天焕然一新的智源大厦，张宏江立下了一个flag——智源永远要做最年轻的研究院。永远追求创新的研究、方法论、研究体系；永远和年轻人站在一起，拥抱最新鲜的血液，最先锋的思想，永远保持创新源动力。
智源在创立之初，格局就瞄向世界一流研究，瞄向改变人工智能的下一个10年，希望推动顶尖人才、学术思想、发展政策、理论基础、企业创新方面的五大源头创新。
怎么考量做事情是否走在正确的方向上？张宏江格外强调是否有提出重要问题的能力，期待智源能够判断出人工智能的大方向，并在这个大方向上做出标杆性的成就。
「悟道」大模型能够以突破想象的速度，发挥在中国大模型领域的引领性作用，就得益于智源对「人工智能大模型时代到来」的果断判断。
团结大家做大事，智源支持近百位顶尖「智源学者」自由探索，组建大规模、复合背景的「悟道」公关团队，与清华AIR智能产业研究院成立联合中心等，进行灵活的组织资源搭配，搭载各种科研生命力量无限发展成长。
「功成不必在我，只盼功成之时，有我贡献的一份力量。」
张宏江毫不遮掩对青年人的支持，推崇青年人才挑大梁、当主角，把更多的年轻人送进“名人堂”，而不是给那些已经进了“名人堂”的人锦上添花。
他骄傲地介绍智源信奉的「代表作文化」：不问出身，不看论文数，不以资历论英雄，只看是否取得标杆性成就，有没有成为标杆的潜力，有没有创新创造的内在热情。要为「高价值潜力」的人押上宝贵的时间与资源，为未来增量开源。
对年轻人创新、个性的包容和支持，也融入了日常小事，就像一位算法工程师分享的那样：「智源就像一座动物园，可以包容任何一种性格的人，在这里找到舒服的姿势做出贡献。」
【 智源研究院|硬科技起飞，这家成立仅三年的AI研究院已颇具国际风范】