要和下属一起探讨完成目标的策略 , 即使没有完成目标也不要指责下属 。 帮助下属找到问题所在 , 复盘总结为下一次做准备 。
其次 , 是入业务的局 , 以业务为核心展开工作 , 以客户为核心解决问题 。
躬身入局意味着摆正自己的位置 , 做实事 , 而不是高高在上摆架子 。
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小结:
企业需要的是能够提供方案、解决问题的高管 , 而不是挂羊头卖狗肉的利己主义者 , 企业只有拥有真高管才是走向持续增长的开始 。
- 本文转自:工人日报11月24日|提升数字技能 备战全国大赛
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