刘强东祭出“两连击”,锋芒直指高管,意味深长
第一击 , 降薪高管;第二击 , 裁员高管 。 这是刘强东近期做的两个决定 。 这两件事连接紧密 , 分别于11月22日和23日两天连续出台 , 锋芒直指高管 , 其中到底折射出怎样的信号?有兴趣的朋友可以一起烧烧脑 。
11月22日的一则刘强东公开信引发广泛热议 。 高管最高降薪20% , 给出的解释是“为了提高基层员工福利待遇 , 同时尽量减轻公司压力” 。 这个解释 , 非常直接 , 意思是 , 高管要和公司的站位一致 , 共同肩负“让利基层员工”的价值观使命……此消息一出 , 坊间瞬间炸锅 , 刘强东良心大佬的印象标签再度引发好评如潮 。
当坊间一致热议“高管出血”的话题时 , 京东随即发布消息称 , 年底将对高管进行末尾淘汰 , 淘汰率将达到10% 。
前有放血高管 , 后有淘汰高管 , 此番两连击 , 对京东高管层的心理震慑不容小觑 。 刘强东为什么要这么干?为什么要同时强化“良心大佬”和“霸道总裁”的双重形象?我个人认为 , 原因有以下几点:
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11月18日 , 京东发布三季报 , 净利润100亿元 , 同比增长98%……这份财报非常亮眼 , 然而 , 恰恰是这份靓丽的财报 , 引发了反哺基层员工的良心之举 , 以及对高管的两连击 。
【1】
反哺基层员工很好理解 。 刘强东多年来喜欢公开画大饼 , 他对京东的预言 , 进一步得到了验证 。 这个时候 , 提高一下员工待遇 , 就迎合了员工集体的心理预期 , 是得人心的举措 。
可以看到 , 此番提高员工待遇是全方位的形象打造——既照顾新入伙的德邦兄弟 , 又兼顾了员工子女;既安排公司出钱100亿 , 又自己掏腰包1亿;既给京东加分 , 又为刘强东自己添彩……消息一出 , 口碑极佳 , 进一步加码与消费者的情感联系 。 足见刘强东的操盘技法可圈可点 。
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【2】
一面是良心大佬 , 一面却是冷面总裁 , 刘强东既暖了基层的心 , 又要伤了高管的心 。 降薪+裁员 , 充分展现了刘强东的霸道一面 。
我个人看来 , 越是业绩好的时候 , 越是增幅很大的时候 , 越是逆势表现强劲的时候 , 越容易变成盛极而衰 。 也就是说 , 刘强东对高管的霸道 , 不见得是冷酷 , 而是内心危机意识的外露 。
京东的喜人增长 , 高管是有功的 。 高管集体向董事会交出了一份靓丽的三季报 , 却遭遇降薪和裁员两连击 , 不符合常理 , 却符合金融常识 。
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华为任正非 , 是一位拥有强烈危机感的大佬 。 大家都知道 , 华为员工的待遇很高 。 这种情况持续了很多年 , 表面看好像能激励员工奋发图强 , 实际上 , 任正非的思考却是相反的 。 他认为 , 过高的工资待遇容易消磨战斗意志 。
任正非大女儿出事那阵子 , 当外界不寒而栗的时候 , 都以为华为可能会怎么样的时候 , 任正非又一次和社会公众的思考逻辑相反 , 他认为 , 越是遇到危机 , 华为员工的凝聚力越会增强 。
其实 , 这里面隐藏的是金融逻辑 。 所谓盛极而衰、否极泰来、居安思危 , 都是一个意思 。
京东逆势录得倍增 , 一片欢歌之后 , 就有可能出现“业绩达峰” , 进而引发反转 。 此时此刻 , 系统性净化高管层 , 在他们最兴奋的时候 , 当头一棒 , 就能让他们迅速冷静下来……毕竟京东奉行的是长期主义 , 一两个季度的高增长在刘强东眼里根本不算什么 。 因此 , 不能在京东内部 , 养成“既得利益思想” , 而是要长期培养高管的“忧患意识” 。
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