京东|刘强东继续动刀高管：年底末位10%淘汰之前薪资已打8折( 二 ) 刘强东|高管|刘强东继续动刀高

平台业务中心：整体并给邵京平管理，原负责人林琛离职。
平台生态部：负责人韩瑞 ( Simon ) 不变。
战略与综合支持部：原负责人韩瑞调任，王雄接替。
此处值得一提的是，走马上任的吴双喜、孔祥莹、韩瑞三人，均出身京东管培生。
这是吴双喜2022年的第二次升迁，年内，他刚调任京东电脑数码事业部负责人，级别为副总裁，如今作为负责人，已是总裁级别身份。
与此同时，京东零售CEO辛利军不变，继续接受各事业群、业务部负责人的直接汇报。
刘强东归来？
寒冬凛冽，从推特、Meta、谷歌起，各种“裁员”“优化”“毕业”大浪奔涌而来，由不得拒绝。
这波降本增效的潮头浪尖上，京东的做法，有那么一些不同。
来看——
11月20日至今，短短5天，刘强东完成了3个大动作。
第一步是宣布将于今年年底，重启高管末位淘汰制度，剑指10%副总裁级别及以上的高管。
紧接着，是给2000多位高管兄弟写信，告诉他们：明年起，你们之中副总监及以上级别，统统都要降薪啦！
然后就是对京东零售的总裁、副总裁动刀。

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没错，别家裁员，从底层员工开始遣散，而无论是裁员还是降薪，刘强东都“义无反顾”地从中高层兄弟们下手。
那面对底层兄弟，这次刘强东是怎么做的呢？
告全员信里写得清楚明白：对高管薪资降，对基层员工福利升。
具体而言，包括：
为德邦十几万员工缴纳五险一金，外包岗也不例外；
拿出100亿元人民币为所有集团基层员工设立“住房保障基金”；
带头捐出一个亿，扩充“员工子女救助基金”的规模。
这不是刘强东第一次拿具体措施关怀京东兄弟们了。
2016年，刘强东参观完4-6人间的员工宿舍，直呼“气得想打人” 。
而后要求每间宿舍至多住2人，所有工作满3年以上的员工，每人单独房间。
加上此次的“一升一降”，不少网友评论道：
东哥是懂兄弟的。

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【京东|刘强东继续动刀高管：年底末位10%淘汰之前薪资已打8折】东哥究竟有多懂兄弟，外人不得而知。
不过外人能明眼看到，刘强东，京东集团的创始人，接连出现在台前。
2022年接近尾声，此时距明州事件事发已经近4年之久，刘强东阔别台前也有4年了。
前两年，刘强东已经陆陆续续被曝频繁退出子公司职务。
今年4月初，刘强东的CEO之位，也由京东集团总裁徐雷接替。
直到1个月前，明州事件达成和解。
而就在10天前，《2022胡润慈善榜》上，刘强东以149亿元的捐赠体量成为了中国第一慈善家，被媒体称为“中国首善” 。

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此后刘强东的频频动作，被有的业内人士解读为其仍掌大局的信号。
即便据雷递网透露，知情人士表示，刘强东在20日的训话上依然说，公司大局主要是由徐雷负责，自己只是辅助徐雷进行公司管理。
不过，据京东2021年年报，创始人强东兄弟本人，毕竟仍在京东集团持4.332亿股普通股，占股13.8%，占总投票权的76.1% 。

京东|刘强东继续动刀高管：年底末位10%淘汰 之前薪资已打8折( 二 )

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