ott|紧日子下品牌越来越卷，最后一分钱要花在哪里？( 六 ) 大屏|小米科技|宝洁

此外，凯度还发现，持续投放OTT的品牌，品牌价值快速增长， BrandZ品牌力指数增幅是其他品牌的7倍。凯度的数据还是很有说服力的，其隶属于全球传播巨鳄WPP集团的凯度成立于1993年，是全球最大的数据、调研和咨询机构。

回到正确的时间x正确的地点x正确的人x正确的内容这四个广告达标的要素上。 OTT大屏正确的时间与正确的地点靠的是“家庭场景” ，正确的人是“用户规模足够大” ，因此OTT大屏可以成为“媒介钉”；正确的内容靠的则是广告主基于媒介特性、考虑用户观看处境而创作的“视觉锤” 。
用户在电梯看广告要么是在缓解陌生人的尴尬中，要么是在等待到楼层的焦虑中；用户在手机看广告往往是在碎片化获取信息的浮躁中，很难有看电视时的心境；陈高铭说：“OTT观看环境也更舒适专注而非散乱” ，这无疑成为品牌影响用户心智的另一个“助攻” 。品牌制作内容时可针对此有所考量，让广告更具沉浸视听体验、支持多屏交互创新，且不论是图片、视频、直播还是互动内容都要引人入胜，让人愿意主动看、看了能记住、记住了还认可，甚至愿意分享/购买。在小米OTT上也有LV、沃尔沃、奔驰、美汁源、百事可乐等等顶级品牌打造的诸多案例。

当然，由于设备的独特性以及“一对多”的多用户属性， OTT广告也有自己的弊端，但行业头部玩家已在陆陆续续给出解决方案。
比如对单个用户的洞察不够精准，知道哪个家庭看了却不知道哪位成员看了。针对此头部OTT品牌也在求解，比如覆盖7050万+家庭的小米OTT ，就与顶级数据服务提供商TalkingData战略合作，形成涵盖投前增强与投后增效闭环链路的新一代OTT营销方案，打通小米生态与TalkingData全域生态数据，既可洞察到用户家庭成员级的广告触达画像，也可对广告曝光、用户点击/扫码、购买/复购等全链路媒介触点进行还原，不断提升OTT广告投放的ROI 。

再比如OTT大屏被诟病善于品牌弱于效果，但随着用户习惯的改变， OTT大屏的弱点正在变为强项，除了引导用户手机扫一扫下单外，智能电视购物本身在加速普及，阿里等巨头在推动电视淘宝这样的大屏购物App以获取增量场景，同时也在探索3D/AR购物，这些对品牌来说也是增量场。小米OTT也在不断强化后端转化能力，除了创意开机、大屏直播、跨屏互动等传统强项广告类型外，正在强化后链路销量转化，比如马伊琍代言的简餐品牌理象国在小米OTT投放了创意开机、高清画报等品牌广告，用户也可一键到电视淘宝的理象国旗舰店下单，购物流程跟手机淘宝一样方便。

写在最后：
非常时期，品牌缩减预算的同时更注重营销效率，将更有限的预算花在更重要的品牌建设上，在品牌建设上也在大幅调整投放媒介与内容策略，更加重视流量与质量的兼顾。优质内容的“视觉锤”与OTT大屏的“媒介钉”结合起来，就可以最大化品牌建设效率。当越来越多品牌认可OTT大屏的广告价值时， OTT广告平台也在与行业伙伴一起探索，不断地强化长板、补齐短板，给出更有效的营销解决方案，这让OTT大屏营销在未来充满更大的想象空间。