三问中国半导体产业未来“芯”变化( 四 )
第二 , 持续研发并尊重半导体行业的发展规律 。 EDA公司应该尊重半导体行业的发展规律 , 并持续投入研发 。 在研发过程中要重视与下游领先芯片设计公司、晶圆厂甚至封测厂商展开全方位的合作 , EDA公司才能第一时间了解到最新工艺相关信息及数据 , 从而更新EDA和IP产品 , 以满足下游客户的最新需求 。 新思科技就近30年来一直与台积电、英特尔、三星、Arm等全球领先的产业链企业保持合作关系 , 持续开发适用于最先进工艺的IP产品 。 但是葛群强调 , 保持前沿技术的投入一定会有风险 , 并不是每次投资都会成功 , 但这是公司成为领导者的必经之路 。
第三 , 要树立以客户为主的观念 , 全方位赋能客户成功 。 新思科技进入中国26年来 , 一直秉持与中国半导体行业共同成长的理念 , 立足本土市场发展情况和产业需求 , 提供相应的技术支持 。 在不同的时期、不同的阶段及时调整方向和策略 , 做到始终以客户的需求为中心 。 比如 , 经过20今年的发展 , 中国半导体行业进入新的发展时期 , 资本对于技术和产业的推动作用逐渐凸显 。 因此 , 新思科技开始在中国成立新的战略投资基金 , 作为母基金通过与中国本地企业和投资机构携手合作 , 不仅在资本上支持芯片技术和最新科技创新 , 还借助新思技术的力量赋能创新企业快速成长 。
第四 , 并购壮大的前提条件是自身的产品和市场能力足够强大 。 由于EDA工具技术要求高 , 涉及环节多 , 至今仍未有本土企业做到全流程覆盖 。 诚然EDA的发展史就是一部并购史 , 但是仅仅依赖资本收购并不能有效解决本土EDA产业技术积累相对较浅的问题 。 葛群强调 , 新思科技马上要迎来成立35年的里程碑 , 但是公司的大部分并购是发生在新思成立10年后 。 他指出 , “我们相信中国巨大的市场一定会孕育出优秀的EDA企业 , 但是成长起来靠的是企业扎扎实实地打牢技术和产品基础 , 先获得本土客户的信赖和认可 , 才有能力去消化和并购 。 ”
结语
【三问中国半导体产业未来“芯”变化】葛群强调 , 数字化带来的市场机会和技术挑战并存 , 半导体产业链可能会随时面临各种不确定因素 , 但是相信“芯片人”有足够的韧性去适应这样的高动态的市场和产业变化 。 “新思科技作为中国半导体产业中重要的一份子 , 目标是针对中国产业提供更完善、更智能的工具 。 ”他提出“+新思”的说法来倡议建立芯片产业命运共同体 , “这个新思一语双关 , 不是一定要用新思科技的工具 , 而是更希望所有的合作伙伴和客户都能够拥有更多新技术、新的思想、新的思路 , 希望中国半导体产业大家庭在‘新思’的帮助下得到更高质量和更高速度的发展 。 ”(校对/萨米)
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