企业|百年磁控管的新故事:从追赶者到“冠军”,美的如何做到?( 二 )
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美的磁控管生产线 。
从“拆解别家产品”到“别家拆我产品”
微波炉和磁控管都是舶来品 , 从无到有再到世界领先 , 不是一条平坦的路 。 这是全球产业与技术转移的大势所趋 , 也是一家家企业、一个个技术人员的艰苦探索 。
磁控管技术发明在美国 , 继而在欧美多国逐渐发展成熟 , 成功应用到微波炉上 。 20世纪六七十年代 , 日本成为当时新兴的制造业中心 , 承接了欧美微波炉和磁控管技术 , 并结合亚洲饮食习惯将其发扬光大 , 东芝、松下、日立等多家企业纷纷进入这一领域 。 随后产业再向韩国转移 , 三星、LG等企业掌握了该技术 。 20世纪90年代开始 , 中国企业开始逐渐吸收掌握民用磁控管技术 。
美的进入微波炉行业并不算早 。 1999年 , 美的进军微波炉产业 , 2001年通过与日本三洋的合作引进了磁控管技术 。 王贤友介绍 , 当时美的在收购三洋相关业务的时候遇到了多方面阻碍 , 在集团的坚持下才最终以较高的价格完成收购 。 购买核心技术之难 , 这给美的上了生动的一课 。
即使在今天许多家电技术已经很成熟 , 但磁控管仍然有很大的技术门槛 。 2016年 , 美的全面收购东芝白电业务 , 东芝经过反复权衡之后 , 却将磁控管剥离了出来 , 显示出其对这项技术的珍视 。
技术即便买到了也并非万事大吉 。 一方面 , 当初通过三洋只是获得了技术 , 但是重要的零配件仍然要去日本才能买到 , 无论成本还是交货周期都有很大的问题;另一方面 , 美的方面对于磁控管几乎“一窍不通” , 话语权事实上掌握在外方技术人员的手上 。 美的想要在产品上做一些简单改动时 , 外方人员“霸气”表示:你们要改可以自己改 , 但出了问题我们不负任何责任 。
美的下定决心 , 一定要实现技术自主可控 。 随着2007年前后美的微波炉完全站稳脚跟、市场占有率进入全球前列 , 美的大力度投入研发的底气更足了 。 在磁控管领域 , 美的研发团队的规模达到海外同行的10倍以上 , 各类硬件研究设备也都使用业内最好的 。 经过多年的高强度投入 , 如今在全球磁控管领域的有效专利数量上 , 美的已占到约一半 。
美的磁控管不仅供给美的微波炉 , 美的微波炉也不只用美的磁控管 。 “你们能把磁控管卖到隔壁的邻居和日本市场 , 我就能肯定你们 。 ”这是美的集团创始人何享健早年对磁控管团队的期待 。 “隔壁的邻居” , 指的是在北滘设有工厂的一家美资家电龙头 。 如今 , 这家企业和日本市场早已用上了美的磁控管 。
早期美的磁控管在开发时 , 经常会拆解其他先进企业的产品进行研究学习 。 随着美的技术水平的提升 , 王贤友一次惊讶地发现 , 有日本企业将美的磁控管进行了详细拆解 , 还撰写了非常详细的研究报告 。
如何从技术的追赶者到自主创新 , 再到成为全球“冠军” , 美的给出了答案 。
【南方日报采访人员】熊程
受访企业供图
【作者】 熊程
【企业|百年磁控管的新故事:从追赶者到“冠军”,美的如何做到?】【来源】 南方报业传媒集团南方 客户端
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