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编辑导语：Airbnb （爱彼迎）为何会从一个租用旧金山公寓气垫床的网站变为一个被柏林禁止的平台？Uber（优步）利用智能手机将用户与司机相互联结的同时，为何重用户体验，忽视司机们的需求？这篇文章中，作者将与我们探讨用户为中心的设计方法是否仍然可行，以及作为设计师，除了满足用户的需求之外我们应该如何扩展自己的影响力。推荐设计岗的朋友们一起阅读交流～

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围绕用户体验的设计决策已经成为了交互设计的主导范式，甚至可以说整个用户体验行业的崇高追求，并且以此诞生了很多伟大的产品和服务。许多初创公司常常将自己塑造成“颠覆者”的形象，以一种敏捷的，满足用户需求和改善用户体验的方式挑战传统的企业。但随着这些初创公司的规模扩大，这种颠覆往往远远超出了竞争对手的领域，进而给我们的社区和环境带来了意料之外的影响。
在这篇文章中，我将探讨以用户为中心的设计方法是否仍然可行，以及作为设计师，除了满足用户的需求之外我们应该如何扩展自己的影响力。
一、破坏的动力让我们先来看看 Airbnb （爱彼迎）是如何从一个租用旧金山公寓气垫床的网站变为一个被柏林禁止的平台。
从空气床和早餐（Airbed and Breakfast）开始， Airbnb被定义为一种只要年轻人愿意将就，就可以廉价的获得临时住所的方式。随着大家对这种生活形式的认可，它开始转变为一家短期假日租赁公司，并改名为大家熟知的Airbnb。它不仅为人们提供了一种通过出租空闲房间来获取额外收入的方式，而且还为业主和企业搭建了推销他们房产和公寓的平台。现在Airbnb已经发展成为了一个全球性的短期租赁平台，房东们可以把他们的房产出租给全球各地的游客。但如今，Airbnb已经被拥有数百套房源的的大型房产中介钻了空子①。
Airbnb想要颠覆酒店业，这已经逐渐实现了。但一个意想不到的后果是：Airbnb影响了巴塞罗那，阿姆斯特丹，巴黎等热门城市的长租市场。在这些城市，除了选择继续接受一份稳定的，但收入较低的长租合同，房东也可以选择通过Airbnb来获得短期的高收入回报。受到低摩擦市场*的驱动（Airbnb帮助房东们将游客和住宿联系起来），房东们看到了可见的短期收入大幅增长。
低摩擦市场：随着网络技术的发展某些产品的生产和交易成本（如复制一个软件）逼近于零，同时网络使信息不对称的工业社会条件下产生的搜索、分销成本基本消失，从而使既有的商业模式从“传统经济臃肿的流通环节、高成本商业模式中，令人耳目一新地跃出来”。
在这种新的经济模式下，经济遵循的是边际收益递增机制（推翻了西方经济学中的效率理论、边际收益递减理论以及成本效率理论），企业占领的市场份额越大，获利就越多，即“富者越富，赢家通吃”。为达到占领市场的目的，企业应该实行低价法则、规模法则、产品定价个人化法则等。（来源百度百科）
在热门的旅游城市，随之而来的后果是长租市场受到挤兑从而房租被抬高①，迫使人们离开这里（是谁被赶出了城市？他们又去了哪里？）。Airbnb以用户为中心的做法忽视了受到房地产市场巨变而被影响的人们。

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这种巨变在各个层面影响着城市：在街区居住的老人们可能会发现他们熟悉的邻居慢慢的消失了，取而代之的是流动的陌生人；社区不再需要提供当地居民需要的服务。因为Airbnb的用户有他们自己的服务需求：游客想做的是旅游的事情，他们几乎不需要学校，医院，修理店。社区的人口结构发生了变化，服务需求发生了变化，税收基数也发生了变化。