对创业部门的理解和认识你对创业机会的理解 _生活百科

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2017年，离开某公司后，我跳槽去了几家创业公司，迷茫地结束了2017年。最可悲的是，我连续三个月没有发工资，连过年买年货的钱都没有。嗯，我已经正式进入第三年的年龄了。
2017是悲催的，不代表2018也是如此，打不死的小强，可能说的就是我这样的人吧。打不死的小强，另外一种说法就是大粪坑里的石头。
【对创业部门的理解和认识你对创业机会的理解】在跑遍了几家创业公司之后，我们可以发现创业其实是一件很有意思的事情，但是大多数人都把它当成一种荣誉，而不是一种脚踏实地的荣誉。
总结一下，分享给大家。希望你能从我悲惨的2017中有所收获，或者少走弯路。
第一、梦想远大，可钱没到位。
我就是这么说的。创业者多了，招人的时候说一句好，到了发工资的时候就拉肚子了。没有资金到位的创业项目就像一句空话。所以，参与一家创业公司，一定要知道公司账户里有没有钱，间接来说，和财务总监搞好关系有多重要。
第二、梦想虽好，但没有赢利点，都属于扯淡
之前参加过一个旨在大学生闲暇时间赚钱的项目，但是盈利点很弱，没有可持续稳定的收入来源，也就是说没有基本收入，还在支撑，不知道能维持多久。有人说，自行车共享也是如此。如果某个软件足够活跃，即使营收弱，也会有VC 。
第三、执行力
我就不细说了，尤其是三四线城市。想要创业，必须有很强的执行力，否则行不通。
第四、目标不清晰，东一头西一头
创业者最害怕的是自己在不断的变化和煎熬。
第五、合伙人内部斗争
我说了。当公司亏损时，合伙人仍然可以团结起来。一旦收入，或者更准确地说，利润，内斗就开始了，帮派就形成了。因此，合伙买卖并非没有道理。
第六、概念太超前
就像一个大盒子，太高级就会死。
嗯，在悲惨的2017年和2018年之后，我自己的创业项目就要开始了，涉及农村电商。这一点没什么好说的，概念是一样的，但运营模式不同，表达形式和商业模式不一定一样。
致所有想创业的朋友：好的想法+商业模式+强大的执行力=60%的成功.这里的成功不仅仅是你在工作中赚到的。此外，如果你想创业，采取行动，把一分钱掰成两半。我自己创业的心理准备是：考虑我在劳动教养，不管有多难都要坚持。
2018，创辉煌，命运在自己手里，祝各位创业者，梦想成真！

对创业部门的理解和认识 你对创业机会的理解

对创业部门的理解和认识你对创业机会的理解