【创新创业计划书,创新型创业成功的方法】最近工作中遇到一些咨询,都是关于如何写商业计划书的 。在和这些朋友交流的过程中,我们觉得以下几个问题值得一谈 。
很多朋友问,我想创业,你能帮我做个创业计划吗?
然后我们问,你想在哪个领域创业?你想做什么样的项目?随之而来的往往是沉默 。很明显,有创业想法的人很多,但是很明显,他们对于如何创业没有想得很清楚 。
我们再问一遍,你为创业做了哪些准备?做了那些调查或研究之后,有没有研究过的创业资料可以给我们看?
随之而来的往往是沉默 。
所以从这两个问题来看,很多准备创业的朋友显然是没有准备的 。
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如何写商业计划书
所以,希望准备创业的朋友们,在创业前多做一些准备工作 。创业不是一件容易、简单、理所当然的事情 。即使你打算开一家小公司或者做一个小项目,一切都会涉及到 。所谓麻雀虽小五脏俱全,创业前最好做好准备 。
严格来说,商业计划是商业计划的一个分支,但它并不完全等同于商业计划,因为对于很多商业项目来说,它仍然停留在创意、想法、想法和假设的阶段 。在这个阶段,如果你想写一份商业计划书,我们想提出以下建议:
首先,首先明确你想做的项目 。你想做什么项目?
第二,你对准备创业的项目做过一些基础研究吗?
3.你有没有对创业的资金投入和时间周期,包括你的承受能力做一个基本的评估?
4.创业项目未来市场如何推广和拓展?
5.你这样做有什么好处?
有了以上的基本思路,我们再来考虑如何写商业计划书,我们提出一些基本的写作原则 。
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如何写商业计划书
首先,充分展示你想法的独特性,展示你的创造力,展示你的独特性
第二,充分发挥你自己或你的团队,说明你这样做的优势 。
第三,客观地说明项目本身的市场潜力和你对市场的理解
4.你打算怎么做?你的推广计划和实施计划是什么?
5.你需要什么帮助,哪些问题可以帮助解决,如何解决?
在对项目的描述中,严禁夸大其词,做一些无限的预测 。这样的描述只能削弱投资者的信心 。投资者宁愿看到一个真实、有思想的人,也不愿看到一个高远、脚踏实地的人去赞美其他项目创始人 。
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