王天琳：对半导体行业和投资的一些体会( 四 ) 天使轮|融资|天使轮融资|天智

结语：聚集精选，深度赋能，长期相伴
大环境给了创业者难得机遇，但实际上优质标的数量有限，从事半导体投资的机构却越来越多，这对投资人形成了挑战。展望2022，英特尔资本会坚持继续赋能生态系统，为创业者服务，做有价值的资本。除了上述对各个细分领域的看法，在此也总结一些我们的思路和打算：
第一，行业估值处于历史高点，所以要在最早的时间点，找到最优秀的团队。现在市场大、资本充足、人才培养也逐步成熟，会有更多的行业老兵加入到创业者的行列中来。如果估值已经涨到几十亿，要确信公司有成长为AA的潜力。
第二，不能忽略“小而美”，尤其是那些所在细分市场体量有限，但是在产业链的地位不可或缺的公司。新设立的北交所“专精特新”的定位为这些公司提供了新的平台和机会。
第三，投前聚焦精选，投后深度赋能。如果满街扫货，深度赋能都是在喊口号。一个企业家和我说：“被英特尔资本投了，就是站在巨人的肩膀上了。”我半开玩笑的回答：“巨人的肩膀上也不能站太多人。”我们在中国投资了23年，始终把规模控制在每年新投5-8家，现有的投资组合保持在40家左右。虽然我已经把三分之二的时间都花在了投后赋能上，可时间总是不够用。
第四，能真正做到“长期主义”的机构凤毛麟角。中国半导体需要坚持长期主义的企业家，也需要真正坚持长期主义的投资人。我们在2005年投资芯原半导体，一直陪伴到公司2020年上市。一方面是因为我们是为数不多没有投资期和存续期限制的产业直投；更重要的是，我们是战略投资人，将芯原认定为英特尔的长期战略和生态合作伙伴。
感谢业内外朋友的支持和信任，我会在做好本职工作的前提下，争取每年写一篇干货文章，分享自己的观点和心得。祝所有的创业者心想事成，做出更多更强的AA和AAA的科技公司。
作者简介：
王天琳现任英特尔资本董事总经理和中国区总经理。他于 2005 年加入英特尔公司，曾领导英特尔在美国俄勒冈和以色列的迅驰无线产品研发和市场营销团队。2014 年沃顿商学院毕业后回到中国，负责英特尔终端计算部中国区的商业拓展和风险管控。2016 年加入英特尔资本，2017 年开始领导英特尔资本在中国区的业务，并重新组建一支产业背景出身的投资团队。他专注于科技类创新公司的投资，涉及领域包括半导体、云计算、物联网、人工智能、通信技术等。主要投资了华勤通讯、乐鑫信息、卓易信息、康希通信、极氪、隔空智能、和亿智科技等，同时领导中国区团队领投了包括南芯半导体、杰华特微电子、概伦电子、博纯材料等多家初创公司。此外，还在二十余家公司担任过董事或董事会观察员，包括紫光展锐、地平线机器人、重庆蓝岸和九号公司等。
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