来源:红餐网
作者:李孝义
【开餐饮店的真实经历,饮食店创业】“餐饮门槛低”是很多人选择餐饮经营的原因 。但是,当创业者真正站在餐饮老板的立场上,往往会发现“等着收钱”并不存在,情况多是行业常态 。
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现金流快,回报快,技术要求低.这些标签一直伴随着餐饮业 。很多人怀着“自己开店”“自己当老板”的想法,一进办公室就兴奋不已,但却血本无归 。
其实“有人回乡,有人开新店”才是餐饮江湖的真实状态 。
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“餐二代”干餐饮
第一家店没撑过三个月
1997年出生的寇口是“二代”,父母开了20多年的东北餐馆 。因为从小在家里的餐厅工作,口口很早就有开餐厅的想法,但一直没有付诸实践 。
2019年,寇口的父母碰巧在学校附近找到一家店,以为他可以开店锻炼,于是寇口有了餐饮生意的第一次机会 。
在多年思维惯性的影响下,我爸妈自然帮寇口的餐厅选择了东北菜的品类 。
当时寇口也有过疑惑 。学生在日常生活中很少“外出就餐”,似乎更喜欢选择方便快捷的快餐 。东北菜能行吗?但由于缺乏开店经验,口口还是选择信任父母,没有表达自己的想法 。
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没想到,餐厅开业后,生意并不好 。
3A3;">2019年8月店铺开业后,客人就一直不多,人均客单价只能做到20元一位,日营业额在700-1000元左右 。最终,饭馆只坚持了三个月就倒闭了 。
第一家店的失败,没有让寇寇气馁 。2020年,他又开始筹备第二家店 。他认为,第二家店才是自己餐饮创业的开始,这次他选择做快餐简餐 。
彼时,日式便当在当地还属于空白市场,加上疫情使得外卖需求激增,寇寇看到了商机,就拿家里的店铺门面开了一家叫“名古屋日式便当”的外卖店 。
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△图片来源:摄图网
由于竞争对手少,日式便当店开业后生意非常火爆,刚开始一个月能做到5000多单 。然而好景不长,才三个月,同城就陆续开了6家同品类的加盟店,互相打起低价战抢客源 。
加盟店间的竞争也影响到寇寇店里的生意,日式便当店的单量逐天减少,最终,一月连1000单都做不到,日利润常常只有100多元 。
于是,短短一年时间,寇寇的第二次餐饮创业又宣告失败 。
现在,寇寇的日式便当店已经贴上了“店铺转让”的告示 。而这次的创业经历,也让他意识到了自己的不足,等店卖出去后,他打算先去比较大的餐饮品牌店里打工,学习新的模式、经营策略,再尝试开店 。
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食品工程师转战茶饮店
好产品≠好生意
比起寇寇,身为食品工程师的阿良有过更多餐饮相关的项目经验 。作为食品工程师,阿良曾经跟着大公司做过产品研发,选址、测人流等也都有经验 。因此刚开始,他认为自己餐饮创业很有优势 。
在创立自有品牌还是加盟的选择上,阿良毫不犹豫地选择了自己创立品牌 。在他看来,加盟费用高且产品比较固化,做自有品牌不仅能够节省下一些启动资金,还有空间创造出更好的产品 。
于是,2019年,他选择了当下大热的茶饮行业,开了一家叫“融心堂”的茶饮店 。
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△图片来源:受访者供图
定好项目之后,阿良开始选址 。最初,阿良看中了广州番禺区步行街上的一个铺位,但租金、转让费超出了预算,再三斟酌下,他还是把店开在了离步行街10米远但租金相对便宜的街区里 。
然而,一时的便宜确实解决掉了资金问题,但是却为后续人流不足、经营乏力埋下了隐患 。为了增加曝光率,阿良不得不花更多的精力去做引流,比如入驻外卖平台、搞促销、做会员 。
由于是食品工程师出身,阿良一直希望能在产品上实现自己的创意于想法 。于是,他在融心堂的产品研发上投入了不少心力,以“健康无添加”为理念做茶饮,制作水果茶时使用的都是鲜果 。
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△图片来源:受访者供图
这样一来,门店的产品品质确实有所提高,但成本也随之上升了不少 。而作为一个不知名的小品牌,阿良并不敢把饮品价格定得太高 。10元一杯的客单价卖真材实料的茶饮,融心堂的毛利率一直提不上来 。
在上外卖平台时,阿良把店里卖的最好的一款产品设置成了8元一杯的引流爆品,点单率是提高了,却逐渐失去了市场议价权:明明产品定位是高端的,但是价格却是低端的,自己还不能轻易提价,担心提价会吓跑现有的客户 。
2020年2月,虽然还在盈利,但阿良还是决定把店关了 。在他看来,这家店的收入远远低于预期,已经失去了继续做下去的意义 。
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△图片来源:受访者供图
对于这次创业失败,阿良也进行了反思 。首先选址上,因为省钱选了不好的位置,为后续经营带来了难题 。
其次,在产品上,犯了产品思维的误区,认为高品质的东西就一定有人喜欢,却忘记了好产品≠好生意 。
最后,自创品牌需要经历漫长的品牌培育期,前期文案、设计、经营模式尚未形成系统方案,品牌没有打响名号,缺乏流量,经营就会面临许多困难 。
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干餐饮做甩手掌柜?
这是不可能的
相比寇寇和阿良的小成本餐饮创业,若清的创业算得上大手笔 。她第一次餐饮创业就开了一家500平方米的店 。
店大,意味着投入增多,人员管理也更复杂 。因为知道自己餐饮经验不足,若清一开始就打算请专业的人来做专业的事,比如后厨管理 。
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△图片来源:摄图网
她动用自己的关系网络,找到了一位经验丰富的主厨 。为了显示自己用人不疑的态度,若清把厨房承包给了主厨,并给主厨开了一个月3万元的薪水,让他自行安排人员 。
但她很快发现,主厨招人十分随意,随便聊聊就让人来上班,开工资也很随意 。结果就是,整个后厨团队的成员水平参差不齐,出品也时好时差,但是用工成本却远远高于其他餐饮门店 。
最让若清崩溃的是,主厨在管理上也十分松散,员工早退迟到,上班时间偷懒的现象屡禁不止 。
最严重的一次是在2018年的春节 。因为若清的餐厅开在一个旅游区,春节长假会吸引很多游客来游玩,本着体恤员工的念头,若清提前给店里的员工放了三天假,好让大家有更好的状态迎接接下来的忙碌 。
结果,假期结束后,若清发现不少员工都没有回到店内,主厨也都联系不上,好好的春节旺季就这样错失掉了 。
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△图片来源:摄图网
这次事情让若清忍无可忍,立马辞退了主厨,对厨房进行了大换血,并加强了员工培训,把人事管理权重新抓到了自己手里 。
吃了找外人的亏,若清觉得要在厨房放一个自己人,于是又找了自己的一个堂兄来管厨房 。但很快,若清又发现了问题 。
有一次,新来的切配跟若清说,剁的排骨少了很多 。若清通过店里监控,发现正是堂兄把切好的排骨顺走了 。这让若清很受打击,堂兄平日里为人朴实,善良,她才想着让他来管厨房的,结果却是这样 。
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△图片来源:摄图网
无奈之下,她找了个理由把堂兄辞退了,从此饭店里也不再雇佣亲戚了 。
事后,若清对自己的创业经历做了一次复盘,她认为自己就是吃了用人管理方面的亏 。她说,干餐饮真的是一件需要事事亲力亲为的事情,哪一样没管到位,那都会是致命伤 。
小 结
餐饮真的门槛低、赚钱易吗?寇寇、阿良、若清的故事已经告诉了我们答案 。
启动资金、技术只是餐饮创业的开始,而要真正做好经营,后厨管理、市场定位、营销宣传.......方方面面都需要发力 。
面对日益竞争的餐饮业,餐饮创业者或许更应该意识到餐饮创业的系统性 。贸然入局,市场的浪潮只会把自己淹得血本无归 。
注:寇寇、阿良、若清均为化名 。
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