创业是我们实现自己人生理想的过程,也是我们创造自己财富的过程 。然而创业之路荆棘丛生,岔路口很多,很多创业者在早期看到这么多岔路口难免会感到迷茫 。其实当我们感到迷茫的时候,可以通过思考以下几个问题来找到方向 。
定位选址的第一步:我们想做的这个东西有没有市场需求?
有一家舞蹈工作室存活了一年 。回想成立的时候,因为创始人娜娜出国旅游,她在一次舞会上看到,即使是胖胖的外国人也能自信自然地跳舞,而中国人却羞于自己跳舞,即使是条件更好的人跳舞,也是僵硬的 。回国后,她决定学习舞蹈,成立舞蹈工作室,帮助更多的人学习舞蹈,建立自信 。这时,她对市场的解读是:现在很多公司和企业都注重企业文化建设,有年度演出,请员工给节目,或者举办婚礼,大家都愿意给自己留下有意义的回忆 。很多新娘、新郎或伴郎伴娘喜欢跳舞,制造热闹的气氛;其次,从媒体时代来说,人才是必须的,比如直播;而且,近年来娱乐圈有很多舞蹈节目,影响了更多的年轻人 。
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确认有市场需求后,下一步是:市场需要,但是否是我想象中的标准?
娜娜之前想专攻零基础的舞蹈训练,希望更多的人学好舞蹈,但后来发现很多学生来的目的不一样,有的可能是基于减肥,有的是娱乐爱好 。看到这一点,她对产品做了一些调整,客户群体是针对年轻人,他们最容易受到中国娱乐环境的影响,所以她把舞蹈类型定位为时尚动感的流行舞蹈类型 。
这一步被很多人忽略了 。很多人认为自己想做、喜欢的就是消费者想要、喜欢的 。而忘记满足自己需求的想法就是感情;商业是满足他人需求的创造力 。
第三步:市场认可前两点,然后就是选址问题 。
选址是非常关键的一步 。很多人在服务和质量上做得很好,但是因为位置的限制,人流量上不去,直接导致经营困难 。在选择爱心舞蹈工作室的位置时,娜娜反复走访了很多地方,发现周边商铺的租金太贵,小区的租金也便宜,但是人流量不够 。经过反复测量,选址在成都青羊区万达广场,因为在交通方面,它被主要交通道路包围,靠近地铁出入口 。商业形态:广场内聚集了商场、多元化商业街区、高档写字楼,客流较大 。
第四步:确定选址后,就是确定我需要的场地有多大 。我家的容量是多少?
娜娜准备在工作室里设置两个教室,一个是大教室,一个是私教教室,面积约150平方米,这样最多可以同时容纳30人 。一天四节课,满了每天可以容纳120人 。
第五步:你的总成本是多少,如何保护,如何保证?这很重要,但传统的产业模式很少考虑这些问题 。
接下来计算工作室的租金、装修、人工成本、宣传运营成本 。租金1万/月,一年12万,装修费10万,人工费16万/年,运营宣传费2万/年,估计第一年投资需要40万 。
我们如何保护首都?如何保证?在竞争激烈的今天,如何先生存,然后更好的发展是一个问题 。
【如何自己开小公司,想创业开公司如何做】其实创业其实相当于做一个计算 。只要我们计算好每一步,沿着计算好的路走,就能到达预期的目的地 。按照现有的公式计算每一步,就可以拨开云雾,看到自己的方向 。至于市场上所谓的新手创业项目,会有更多自己的想法 。
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