摆渡人|“摆渡人”百度能否自渡( 三 )
5G时代,个人云储存市场将迎来一次红利期,彼时1TB的储存量很难满足人民日益增长的文娱、办公、生活需求,AR、VR硬件产品几何式增长还会带来新的增量。阿里云短时间牺牲利润换份额,无非还是看到了5G带来的行业红利。
被百度视为成长业务的除了百度网盘之外,还有百度云,百度云的问题在于缺乏AT两家的国民级办公产品,比如钉钉与企微(如流没有DAU、MAU数据),在疫情之后,如流似乎并未得到市场广泛接受。 留给百度翻盘的时间不多了。
03 百度身处四战之地
除了搜索与百度网盘,百度尚有大量成长业务处于四战之地。 百度目前能占据鳌头的细分领域除了搜索与网盘,近年增长最不百度的其实是智能音箱业务——小度。
“难得的线下入口”“打开IoT的钥匙”“下一个千亿市场”,小度在百度内部的优先级不断被拔高,甚至和百度网盘一样传出要分拆独立上市的传闻。 智能音箱的价值在于提供一个新的公域人机交互方式。图文交互不会落伍,因为永远适用于私密场景。而智能音箱的主要功能包括语音交互、内容服务、互联网服务、智能家居控制四个方面,怎么看都是一个很好的被集成生意。
语音交互方面,百度的语音识别能力与平安不相上下,后者多年电销数据积淀,喂出来的AI系统一直不为人关注。百度的优势在于交互性能更强,不过落地场景完全无法与小爱同日而语,后者领着一大批白牌硬件厂商,下可灭山寨,上能战华为。
单靠一个智能音箱打开IoT市场似乎有些异想天开,倒是近来造车会给小度提供一个增量市场,毕竟语音交互是最适合车内场景的交互方式,而且目前没有迹象表明平安会造车。 同样受益造车,百度地图的情况就不那么乐观了。
O2O行业已经意识到地图工具的价值,而百度老早就知道画好地图,一切问题便迎刃而解。早年,百度LBS延伸出外卖业务,方向是对,路径也是对了,可惜话事人是巩振兵而非王莆中,最终饮恨出售糯米。 烧钱没有做好O2O,造成百度地图很长时间只能原地踏步,停留在有限的页面广告上。
几年下来,高德地图依靠聚合模式,得以与滴滴抗衡,腾讯入股四维图新从而在近场支付中呼风唤雨。再回看百度地图还是停在原地,同样是聚合模式规模不及高德,也没有乘车码、酒旅服务,逐渐沦落为单纯的工具。
文章插图
▲左:百度地图服务页面,右:高德地图服务页面
显然,百度在前沿技术落地并产生价值之前,只能依靠成熟与成长业务的收益覆盖成本。 百度近年来造车甚嚣尘上,联手吉利成立集度,不过随着小米、滴滴乃至360、货拉拉之流入局,甚至连石头科技也打起了新能源汽车的主意,还没等集度走下生产线,蓝海已经变成了红海。还有一个事实不容忽视,即百度的技术和造车生态链接之间的鸿沟依然很大。
04 技术好却不赚钱?
常有人认为百度是一家技术公司,基因里就不懂得赚钱,这个观点并不正确。 众所周知,移动生态是百度营收的大头,而移动生态主要依赖百家号、智能小程序、托管页三大支柱所创造的营收,即核心在线广告收入。
百家号用内容获取流量,智能小程序将流量导向服务,而托管页方便广告主精耕细作完成变现。 准确地说,百度具有其他巨头最惦记的内容营销能力。 绕了一大圈,百度当下变现依旧是老三样:百家号、智能小程序、托管页,主要对手还是字节跳动。
今年穿山甲联盟与百度联盟各自在大会上释放了明确方向,穿山甲整体上偏重中小商家,百度联盟固守品牌池,到底哪个路子更来钱,仁者见仁智者见智。 有一点,至少在信息流之战中,百度稳住了基本盘。
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