运营商|漫谈:四大运营商“两两合并”的可能与必然

运营商|漫谈:四大运营商“两两合并”的可能与必然


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天下大势 , 分久必合 , 合久必分 , 对通信行业而言 , 亦是如此 。 过去三十年间 , 电信运营商之间的拆分与合并 , 这是国内通信行业的常态 。
1998年 , 邮电部被分拆成两个独立的部门 , 信息产业部成立 , 邮电正式分家 。
2000年 , 电信移动通讯总局分离出电信和移动 , 埋下了中国移动成为全球最大的通信运营商的种子 。
2002年 , 中国电信被拆分 , 北方九省一市划归中国网通 , 南方则继续叫电信 。 北方固网业务由网通负责 , 后来网通合并到联通 , 这也就是“北联通南电信”的由来 。
2008年 , 史上最大的电信重组 , 六合三:联通GSM+网通=新联通;联通CDMA+电信+卫通=新电信;移动+铁通=新移动 。
2019年6月 , 工信部发布4张5G牌照 , 宣布我国正式进入5G时代 。 除中国移动、中国联通、中国电信三家运营商外 , 中国广电也正式入局拿到了5G牌照 , 成为第四大运营商 。
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从结构转型的角度来看 , 当前中国移动、中国电信、中国联通、中国广电四大运营商 , 是在特定历史条件下分拆、重组形成的通信产业格局 。
当初为了在通信行业形成竞争 , 把中国通信企业拆分、重组为中国电信、中国移动、中国联通等通信企业 , 彼此之间相互制衡 , 以确保行业良性发展 , 同时消除“垄断”可能给用户带来的弱势地位 。
但是 , 正如我们看到的 , 由于我国电信价格属于政府指导价 , 过去几年三令五申的“提速降费”就是明证 , 这样的改革其实不具有任何意义 , 除了增加管理成本 , 变相地加重消费者负担之外 , 改革没有产生计划中的效果 。
从08年开始 , 三大运营商开始陷入长期的低质竞争 , 导致运营商企业长期以来创新能力缺失、服务水平持续下降 , 企业发展也一度陷入困境 , 到18、19、20年跌至低谷 。
当前从几大运营商的经营数据看 , 似乎又重回高速增长轨道 , 但需要看到的是 , 当前的增长可能并不健康、不可持续 , 当前的增长一方面是5G带来的短暂的技术红利 , 另一方面则是政策面上的政策红利 , 但这两种红利都是不可持续的 , 从本质上 , 几大运营商的整体经营模式并没有发生明显的改变 , 最起码的 , 我们没有看到一个新的可接棒流量业务的产品出现 。 当短暂的红利消失 , 运营商很可能将重落低谷 。
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党的二十大提出“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务” , 并对新时代新征程推动高质量发展作出一系列战略部署——构建高水平社会主义市场经济体制 , 建设现代化产业体系 , 全面推进乡村振兴 , 促进区域协调发展 , 推进高水平对外开放 。
当前运营商企业的发展算不算高质量发展呢?从效益、创新、市场、绿色、社会责任五个方面 , 运营商企业在国企央企中可能算是走在前面的 , 但距离高质量发展还有很长的路要走 , 我们的人均劳动生产率、研发投入强度、利润率等 , 距离社会面的明星企业还有相当大的差距 。
而根源 , 还是在同质竞争、低水平竞争 。
有人说 , 竞争是市场经济的核心 , 高水平的社会主义市场经济体制不应该回避竞争 。 这固然是对的 , 但真正的市场经济体制更应该是“去芜存精”的 , 这也是竞争的目的 , 让跟不上市场者被淘汰、或被合并 , 这对行业整体而言 , 或是一件好事 。
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