可回收物质类,创业找项目负责云纸物联


可回收物质类,创业找项目负责云纸物联

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“逆流而上”的共享厕纸自行车共享在2019年消亡 。
三年前,单车共享疯狂扩张,资本竞相进入市场 。一时风光无二;三年后,单车共享陷入亏损泥潭,卖了自己,破产倒闭,只剩下一地鸡毛 。
第一个吃螃蟹的单车共享,还是这个样子,而随之而来的共享汽车、雨伞、充电宝就更让人担心了 。大多数创始人只想赚一笔快钱,根本没有考虑如何解决人们的需求 。
在共享经济不被大家看好的同时,“共享家庭”迎来了新成员——,“共享卫生纸” 。
虽然也叫“共享”,但它的模式与众不同 。因为纸的本质是一种消耗品,没有人会使用别人用过的纸,所以自然不可能“分享” 。所以我更愿意叫它另一个相对好听的名字——“云纸” 。
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云纸终端其实就是一台可以免费取纸的机器 。只要扫码关注微信官方账号,或者看广告,只要一米就能拿出纸巾,足以解决人们的燃眉之急 。
可能你看的时候,云纸和之前的纸巾自动售货机差不多,没有前景 。但事实上,云纸不仅实现了盈利,还获得了资本的青睐 。前不久,成立仅一年多的“云纸IOT”以数千万元拿下人民币A轮融资,标志着云纸在当下“后共享时代”有着巨大的市场 。
“送人”纸巾的云纸是怎么赚钱的?
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免费的才是最贵的经济学中有一个理论:当你获得某种“免费”时,你必须以另一种形式支付这种“免费”的成本,以换取等价 。
云纸利用这个原理赚钱 。表面上看,用户是免费拿纸的 。事实上,他们付出的并不比纸张本身便宜 。
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比如扫码后,用户必须看广告才能拿到纸巾 。厕所的场景就像电梯 。人们很难被动接受信息而不受广告的影响 。因此,在如今专注于展示广告的分众传媒,云纸也可以用同样的手段发展自己的广告业务,在网络流量流动的红海中分一杯羹 。
当然,人有三大烦恼,不是每个人都有耐心看完广告 。这时,云纸为用户提供了另一种选择:关注微信官方账号 。不知道你有没有给公交卡充值的经验 。现在充值机会引导你关注一个微信官方账号,点击其链接即可充值 。当你不充值的时候,它会推给你一些其他产品的广告,很烦但是无奈 。
云纸也是一样,因为有长期领取纸巾的功能,所以大部分人都会选择留在微信上,避免下次再关注的麻烦 。像这样的号商业价值高,有大量的直播粉,不容易因为内容取消关注 。因此,如果你不想看视频广告,你就陷入了另一种形式的广告 。
然而,这些都不是云纸成功的关键 。它的成功很大程度上是由于低成本的投入 。
云志壁挂式取纸机购买成本仅700元,扫码出纸成本仅4分钱 。每台机器每天的成本只有2元左右,只需要3个运维人员就可以覆盖500台机器 。总的来说,客户成本极低 。
相比之下,自行车共享下降的原因在于初始投资和运营成本较高 。收自行车放回原处有多麻烦,自行车的破损率有多高 。云纸的运维人员只需要定期补充纸巾,其他广告变化和程序设置都可以做
以远程操控,十分方便 。
所以,云纸自身免费的特点和低成本的特性使它既能够被用户接受,又能在短时间内获得利润,像这样“躺着赚钱”的项目,怎会不被资本青睐呢?

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“刚需”的胜利 优秀的产品经理,都是洞察人性的大师 。云纸的成功,也是一次人性的胜利 。
饮食和排泄,是人最基本的需求 。前者在中国被发扬成了国粹,但后者国人却羞于谈论 。
虽然中国发展至今,已经拥有了全世界最先进的铁路、高度普及的无现金支付以及四通八达的快递服务,但最基本的设施——公关厕所却依然落后 。据统计,至今中国有90%的公厕都不提供纸巾,而中国有13亿人,其需求的缺口是显而易见的 。

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公厕不提供纸巾的一大原因,就是有低素质的“偷纸贼”存在,而云纸则可以从机制上解决这个难题 。当同一个人在短时间内取纸达到一定数量,就会被系统锁定,无法继续取出 。而且取出的纸巾是不连续的,不便挪作他用,由此杜绝了“薅羊毛”的行为 。既方便了人的方便,又不让不法分子有机可乘,云纸此举,可谓一举两得 。
除此之外,云纸也能为中国社会的现代化做出贡献 。厕所,是一个国家文明程度的缩影 。21世纪以来,中国兴起“厕所革命”,力图破解乡村卫生治理难题 。而云纸“让全中国人用上免费厕纸”的理念与“厕所革命”相符,未来势必会得到国家的支持 。
立足于人的刚性需求,又得到国家和投资人的认同,云纸的前途可谓一片光明 。
同时,云纸成功的经验也给创业者们上了生动的一课:最能打动人心的,往往是消费者最原始、最根本的需求,在这方面多动脑子,比炒作一些华而不实的概念好得多 。
很多时候,我们缺少的不是风口,而是一双发现商机的眼睛 。
【可回收物质类,创业找项目负责云纸物联】作者:刘峰