招商|解锁《连锁运营大系统》裂变

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许多连锁企业在经营管理、扩张的过程中都会遇到许多阶段性问题，比如：

【招商|解锁《连锁运营大系统》】
所以连锁企业在发展的过程中要不断完善组织，不断解决问题，打造一个既快又稳的连锁系统。

这是一张连锁大系统的规划图，为我们连锁的规划提供了更清晰的思路。

连锁系统包括连锁的战略、模式、运营、单店、招商、门店合伙人、人才团队、金融资本、互联网等等。包含了整个连锁企业全生命周期的各个板块，接下来我们重点分析一下几个板块。

1
战略
战略分为：战略定位、竞争战略、发展战略、战略目标1、战略定位：4C定位

2、竞争战略：竞争战略是集中企业的核心资源，打得过就打，打不过就换个地方再打，每一个企业都有他的优势和劣势，避其锋芒，发展自身特色。 3、发展战略：先盈利再扩张、先扩张再盈利、边盈利边扩张。什么意思呢？就是取舍的问题。 4、战略目标：市场目标（多久要开多少家店）、财务目标（多久要达到多少的营业额）、团队目标（多久要达到多少的团队）。2
模式
模式分为：拓展模式，管控模式，盈利模式1、拓展模式：直营，加盟，联营，整合并购等等。而其中加盟又分为：特许加盟，托管加盟。 ①.直营连锁②.特许加盟③.托管加盟④.联营控股⑤.门店合伙⑥.内部裂变⑦.托管联营