跟李佳琦等出身化妆品行业的主播一样 , 吴召国也拥有作为一个销售的出众口才 。 每每与二驴、辛巴的互相爆料炒作 , 也成为了快手老铁们最津津乐道的好戏 。
但如今 , 吴召国看上去厌烦了 。
“我为什么慢慢放弃快手电商?因为我觉得劣币驱逐良币 , 我做不到炒作 , 没办法在直播间扯着嗓子干仗 , 也没办法去同流合污 。 ”
更重要的可能是 , 投入产出的失衡 。 他自爆在快手做了两场情感主播 , 请演员就花了十万块 , 但他自己都受不了 , “太假了 , 就是骗人啊 , 那剧本太狗血了 。 ”
“我看不到这个平台的未来 , 我把所有的事业all in在里面 , 结果一年亏了4000多万 , 怎么可持续发展?……正经卖货主播活不下去 , 留下的都是演戏炒作卖货……”
这是一个月之前吴召国在快手直播间里的吐槽 , 他不承认自己背叛了快手 , 只是出去到各大平台转转 。 “你觉得快手是你家啊?不是的 , 你只是一个过客 。 ”
11月11日 , 吴召国在快手直播带货皮草羽绒服专场 , 根据壁虎看看的数据 , 当天吴召国带货销售额1086万 , 这个成绩与他去年11月单场1.45亿的销售额相去甚远 。
【小米科技|当快手大V「倒戈」抖音】仅仅五个月前 , 吴召国对快手还是信心满满 。 当面对B轮5000万投资他的华创资本 , 他说的是要通过“吴召国”这个快手账号 , 带动一批有突出直播能力的经销商先运营起来 , “扶上马 , 陪一程” 。
没错 , 一个主播火不算什么 , 一个家族的兴盛才是本事 。 吴召国对快手的心灰意冷 , 看似是“劣币驱逐良币” , 深层问题是投入产出的失衡 。
他看得很明白 , 直播带货这门生意 , 就是要培育一群KOL和中腰部主播 , 最终的意义就是KOL的价值最大化 , 成本最小化 。
但相比辛巴家族旗下的时大漂亮、蛋蛋等带货能力强劲的主播 , 吴召国显然也想培养自己的中腰部主播 , 他心心念念的昔日百万微商大军里 , 还没有一个能打过辛巴徒弟的厉害角色 。
快手之变2021年4月的快手光合创作者大会之后 , 快手公司内部发生了一系列的架构调整 , 这可能是导致吴召国等快手头部大V倒戈的幕后原因 。
首先是今年5月份 , 快手高级副总裁严强被分权 , 不再担任主站运营部负责人等管理职责 , 他负责的增长部则被取消和拆分 , 增长业务整体划归王剑伟负责 。
与此同时 , 根据《晚点LatePost》消息 , 当时快手将原本在主站的快手大 V 运营组调整到电商事业部 , 辛巴、散打哥等粉丝量超千万的创作者都在此组 。
也就是说 , 昔日的快手大V们也换了“新领导” 。
等到9月 , 传来了严强离职快手的消息 。 与此同时 , 快手成立了电商事业部、商业化事业部、国际化事业部、游戏事业部四大事业部 , 其中主站产运线负责由原产品负责人王剑伟负责 , 电商事业部仍旧由笑古主导 , 而原商业化业务负责人马宏斌任负责商业化事业部负责人 。
所以 , 如果吴召国们要找一个更合适的出走或是倒戈理由 , 这样“神仙打架 , 凡人遭殃”的内卷故事 , 显然要比“劣币驱逐良币”更有说服力 。 毕竟 , 演戏直播炒作带货早已经成为诸多娱乐节目讽刺对象 , 其拙劣的套路已经被所有直播带货的受众所厌烦 。
辛巴对快手高层的叫骂 , 昔日被官方认可的吴召国出走抖音 , 某种程度上都可以看作是快手变革期的连锁反应 。
相比于快手高层调整 , 昔日快手大V们面临的严峻现实和大逻辑更值得探讨:快手对头部主播过度依赖的现状可能要一去不复返了 。 “劣币驱逐良币”是吴召国感知的视角 , 而快手的视角则是“信任电商”的优胜劣汰 。
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