快手上此前流量靠前的主播被冠以“六大家族” , 这种私域流量抱团的文化 , 是快手独有的 , 其庞大的势力繁荣了快手生态的同时 , 也注定为快手埋下了隐患 。 以2020年年底的“假燕窝”事件为标志 , 削藩以辛巴为代表的六大家族势力 , 成为了快手必须要做的 。
当辛巴、吴召国等头部主播带货场次受到限制 , 快手电商的流量促使中腰部网红开始成长起来 , 一个促进快手成长的新游戏规则亟待建立 , 这意味中腰部主播的机会 , 也意味着平台流量分发对头部主播开始强势起来 。
在快手CEO程一笑看来 , 短视频赛道的DAU规模有机会增长到11亿 , 快手有信心实现中长期4亿DAU的目标 。 所以受伤的大V意味着稀缺的流量 , 根据国盛证券研究所 , 抖音和快手用户重合度从2018年1月的10.3% , 到2019年5月达到46.5% , 等到2021年3月 , 这一数字已经达到了60% , 且比率还在上升 。
一定程度上 , 昔日大V的出走 , 也促使快手拿出了一份漂亮的三季度财报 。
在这份财报中 , 快手总营收数据达到了 205 亿元人民币 , 同比增长 33.4% , 其中电商GMV达到了1758亿 , 同比增长86.1% 。
更值得注意的是 , 撑起这1758亿中的一组数字:2021年9月 , 快手电商复购率达到了70% 。 从2019年的用户平均复购率45% , 到2020年用户平均复购率65%的水平 , 这意味着 , 如今快手电商用户粘性已经达到了更健康的水准 。
所以老铁经济闯入抖音不是什么新鲜事 , 玩转过老铁经济的吴召国们倒戈抖音 , 能否玩得转也是一个未知数 。
流量逐渐见顶的当下 , 抖音和快手到了争夺赛道的最后时刻 。 终极问题依然是 , 快手标榜的“信任电商”与抖音推崇的“兴趣电商” , 用户们愿意为谁买单?
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