导师一般问什么问题,问创业导师的问题

创意组
1.产品的创新体现?在工艺流程、产品服务、管理运营、商业模式、营销等方面有没有创新?
2.产品的具体应用场景有哪些?
3.商业模式设计是否完整可行?
4.项目在产品或服务设计、资金以及现行法律法规的限制等方面是否可行?
5.你对行业、市场和技术有详细的研究吗?
6.项目的目标市场容量和市场前景如何?
7.该项目的现有竞争对手有哪些?
8.财务管理中相关数据的合理性?
9.项目如何结合相关产业升级或区域经济发展?
10.什么是专业教育与创新创业教育的结合?
11.项目组织结构和股权结构的合理性?
初创组、成长组
1.这个项目有多创新?你是否取得了一定数量和质量的创新成果(专利、创新奖、行业认可等) 。)?
2.项目的商业模式已经被市场验证?还是市场接受度?
3.经营业绩怎么样?
4.项目的目标市场容量和可扩展性如何?
【导师一般问什么问题,问创业导师的问题】5.发展战略和规模扩张战略的合理性和可行性
6.项目是否获得外部投资,维持企业正常经营的现金流,企业的融资需求和资金使用计划是否合理?
7.项目如何升级或颠覆相关产业?
8.什么是专业教育与创新创业教育的结合?
9.项目的组织结构和股权结构是否合理?
师生共创组
1.完整的商业模式设计和盈利模式的可行性如何?
2.从产品或服务设计、技术基础、竞争与合作、资金和人员计划、现行法律法规的限制等方面来看,项目实施的可行性如何?
3.你对你的行业和市场有详细的研究吗?
4.项目的目标市场容量和市场前景如何?
5.发展战略的合理性和可行性?
6.财务管理部分的数据如何合理?
7.项目升级或颠覆相关产业;项目与区域经济发展和产业转型升级的结合点是什么?
8.项目外部投资是否已获得,企业融资需求和资金使用规划是否合理?
9.项目升级或颠覆相关产业;项目与区域经济发展和产业转型升级的结合点是什么?
10.项目的组织结构和股权结构的合理性如何?
1.回顾点与变化|第六届“互联网创业大赛”
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路演|项目路演笔记

总结|前5届互联网创业大赛路演答辩视频
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