土鸡养殖计划书摘要 养殖鸡创业计划书

野鸡养殖项目商业计划书
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一、产品介绍野鸡又称山鸡和山鸡 。中国饲养的雉鸡大多是上世纪80年代从美国进口的,也就是美国的七彩雉鸡 。这个品种引进后,经过专家精心挑选 。鸡毛颜色鲜艳,个头大,抗逆性强 。只要一些重大疾病得到预防和控制,疾病是可以完全控制的 。喂养100天后体重可达1.5公斤 。饲料以玉米和麦麸为主,辅以一些糕点,搭配一些蔬菜叶,以满足其营养需求 。我国长期养殖证明,山鸡不仅生长快,抗病能力强,而且能耐受40度高温和零下30度严寒,完全适合我区的气候条件 。野鸡是一种经济价值很高的珍禽,肉质细嫩,营养丰富,一直是我国创汇产品之一 。据相关专家分析,野鸡的粗蛋白含量比肉鸡高25%,比肉鸡高11.84%,热量高17.75%,胆固醇比肉鸡低29.12% 。据中山大学测定,野鸡含有10多种氨基酸,具有很高的医疗保健功能 。最新数据显示,野鸡含有锌、硒等抗癌物质,可防治高血压和脑血栓 。

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二.项目前景目前,中国农村已进入新的发展阶段 。(我县加大旅游资源转化力度,把旅游打造成“兴县”新战略,成为我县新型 。)经历了从传统农业向现代农业、高效农业的转变,走科技兴农之路,以满足人民生活水平不断提高的需要,达到提高经济效益、增加农民收入的目的 。在传统水产养殖不景气的情况下,我们应该在新颖性、新颖性和特殊性上做文章 。
近年来,野鸡市场越来越受欢迎,尤其是在国际市场 。一只成年野鸡(3 ~ 4个月大)在香港售价150港元,在国内广州、汕头、上海、珠海等地每公斤售价30 ~ 40元,且经常缺货,证明野鸡养殖有巨大的市场空间 。随着人们生活水平的不断提高,越来越多的人关注营养保健食品,出口量日益增加 。中国有巨大的消费空间 。山东曹西安野味食品厂及时推出了山鸡深加工生产线,年加工鸡1000万只 。专家预测,10年内很难满足市场,所以适时养殖野鸡应该会获得更高的经济回报 。
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3.市场分析1 。据调查,一般区域城市有800 ~ 2000家餐馆和餐馆,县城及周边城镇约有300 ~ 800家餐馆 。以他们十分之一的购买力,每天需要110 ~ 280只野鸡,每年对野鸡的需求量为3.9 ~ 10.8万只,这还是一个保守的数字 。加上周边其他县市的市场以及普通市民在重大节日期间的消费,一般需求在5万~ 10万以上 。因此,建设一个年产5万只鸡的雉场是完全可行的 。
2.野鸡除了批量销售外,还可以深度加工,使产品价值提高3-10倍 。雉鸡艳丽美丽,因此被剥皮制成精美的生态标本 。作为一种优雅而有价值的工艺装饰品,它们将在市场上非常受欢迎 。目前野鸡标本的出口成本为每只100美元,羽毛还可以制成畜禽饲料 。其肉质可加工成野鸡罐头、野鸡滋补酒或野鸡口服液等系列产品 。产品一旦研发成功,将迅速进入千家万户,进入国际市场,带动其他经济体的发展 。
3.我国是一个重视人情礼仪的人类社会 。节日送礼的传统习惯自古以来就存在于亲戚朋友之间 。目前,这种习惯已经蔓延到每个城市、村庄和家庭 。因为野鸡羽毛鲜艳,尾巴长,好看又好吃,还能治很多病,送野鸡有吉祥如意、锦上添花、健康长寿的意思,比普通名烟名酒土特产更稀有珍贵,但更经济实用,还能给接受者全家带来很多乐趣和话题,这是其他礼物无法达到的效果 。每年中秋春节期间,送野鸡已经成为一种习惯和时尚 。因此,野鸡一直是吉祥物,节日期间供不应求的热门商品 。由此可见,发展野鸡养殖满足当前社会和市场需求具有不可估量的前景!
四.风险分析与对策
1.价格风险:农民冲顶,供过于求,导致价格上涨
波动 。所以要摸清行情,稳步发展,切忌头脑发热,不能只看眼前 。正确引导,找准市场,要做好市场调研,做好中长期计划,采取滚动发展 。
2、疾病风险:病毒性疾病、细菌性疾病和寄生虫病是山鸡的主要防疫对象 。但山鸡的抗病能力极强,只要采取科学养殖方法,加强禽场的卫生防疫,营养搭配合理,可以大大降低疾病风险 。



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3、自然灾害风险:水灾、气温等风险系数不高 。
五、经营选址 养殖厂选择在******** 。原因:****交通便利;清静并有水源和电源,受外界噪音干扰小;场地建设理想,大大降低了养殖成本;
六、养殖方式
采用仿野生状态养殖,每幢鸡舍设计为长45米左右、宽5米、高2米以上,内设9间的规模养殖,每栋鸡舍前设有活动场地,每间舍场之间用尼龙网或铁丝网分隔,上有防飞网 。可养成鸡1500只左右,种鸡450只左右 。

【土鸡养殖计划书摘要 养殖鸡创业计划书】七、前期投入成本分析


八、利润分析 引进2000只种鸡苗公亩比例按1:1计算,每只母鸡年产蛋按100枚计算,1000只母鸡年产蛋100000枚 。种蛋合格率按90%计算,受精率、孵化率、成活率均按85%计算,可年产野鸡76500多只 。商品鸡使按40元/只计算,考虑种鸡性成熟周期10个月,除去各种成本,保守计算纯利润为200万元/年左右 。九、发展远景规划 “人无远虑,比有近优”古人的这一句话同样适用于我们现在,我们已设计了详细的远景规划,以促使公司始终保持活力,并且日益蓬勃发展壮大 。


1、农村专业合作社; 我们计划三年内从普通的养殖公司发展到农村专业合作社:可根据公司的市场开拓情况逐渐发展农村剩余劳动力,带动农村经济发展,提高农民经济收入 。我们提供饲料的统一购买、统一防疫、统一销售 。从根本上解决农民的困惑,从技术和销路上让农民无后顾之忧 。相信有农村专业合作社的运作优势、管理优势,横店的山鸡养殖业的发展一定会做的更好 。


2、规模化、产业化; 我国加入WTO后中国经济已经融入了世界经济的一体化,而且促使了中国农副业与国际接轨,国外巨大的特养产品消费市场将也给中国特养界带来更大的发展空间,所以将来要实现得对产品进行深加工,使产品价值提高3~10倍 。规模化、产业化一旦开发成功,使产品迅速走入千家万户,打进国际市场,从而带动其它经济的发展 。