创业为什么这么难,现在创业难吗 _生活百科

美团创始人王兴曾经翻了一段话：2019年可能是过去十年最差的一年，但会是未来十年最好的一年。

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两年过去了，现在越来越多的朋友都说生意越来越难做了。为什么会这样？接下来会发生什么？而如何布局才能突破呢？
今天我们就来谈谈这个话题。
一个
首先，为什么我们觉得生意越来越难做了？例如，每个人都会明白：
你在菜市场卖猪肉。如果你家一开始就卖肉，你肯定没有压力，过着滋润的生活。

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后来牛羊肉的卖家来了，鸡鸭鱼的卖家也来了，但是只有你一个人卖猪肉，所以你不用担心你的生活，你仍然可以享受自己。
【创业为什么这么难,现在创业难吗】同时，因为菜市场刚建成不久，而且附近很多人也只是知道这个菜市场的存在，每天都有新的顾客进来，所以大家的生意都很红火。

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后来，除了你，菜市场里还有两三个卖猪肉的。此时，业务将产生重大影响。以前生意还火爆，现在陪笑脸可能只赚到以前的零头。
此外，几乎所有来这里的顾客都来了。每天老顾客都不说，服务差的可能会减少。好在附近人多，用户基数大，大家还是可以住的。

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后来菜市场统计了你，有十几个卖猪肉的，各种黑猪肉、有机猪肉琳琅满目。这个时候我起得很早，帮客户挑骨头、切肉、打包，忙得转不过弯，可能除去摊费和人工，最后就是糊了，甚至轻微的影响，那一年还是要赔钱的。

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因为过去几年，大家的生意都还行，买
车的买车、买房的买房，周边的城中村变成了漂亮的小区，生活好了，但房价也上来了，周围人虽然多了，但慢慢大家“买买买”的节奏似乎放缓了。

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你摊上的黑猪肉、有机猪肉、24小时内空运的新鲜猪肉，买的人少了不说，因为普通猪肉卖的人多，本来没什么利润不说，但偏偏来市场买的人更少了。
一打听，好家伙，原来有人随便租个地方，有跑腿的公司专门送上门——不用进市场，租金低很多；不用直接面对客户，人也不用那么多；结果你不仅人工涨、租金还涨不少。于是，一看账面，确实有些入不敷出，还不敢涨价。担心一涨价，本来就没多少的客户更没几个了。

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这个例子告诉我们这样几个道理：
1、“增量红利”结束 —— 该进来的客户都来了，不能指望大量的新客户涌入了；
2、同质化竞争严重 —— 一些门槛低，没有什么竞争壁垒的行业，面临同质化竞争严重、产能过剩的问题；
3、消费低迷 —— 受房地产等因素影响，大家口袋里没钱了，“买买买”变少，企业营业额降低，企业员工奖金受影响，进一步影响消费；
其实除了这些，比较隐蔽但影响深远的还有一个因素：

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4、债务周期 —— 最近很多知名企业出现债务问题，有些甚至破产倒闭，进一步影响就业和消费，这个这里就不多说了；除了企业，其实个人负债也是如此，截止2020年上半年，我国居民人均负债4万元，其中90后人均负债11万；不管企业还是个人，出来混，迟早是要还的；企业，特别是上市企业，融资渠道众多，之前还可以拆东墙补西墙，但如果债务累积到一定程度，要么拆东墙补西墙的游戏玩不下去，要么利息可能都要还不上了，可不就“啪叽”一声躺倒爱咋咋滴了么；

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对于个人，债务累积到一定程度，是不是也心慌，再想剁手，看看待还的某呗余额是不是空调都不想开了？

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OK，分析清楚了大致原因，对于已经在创业路上的同志们，以及广大想改变命运的打工人，接下来要怎么办呢？
二
已经在创业这条不归路上的亲们：
就不要只是盯着人家口袋里的那三瓜两枣了，“创造价值，获取回报”的心法，以前就知道后半句，现在，赶紧补补课，多把前半句好好念念；

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其次，你要是卖的东西和人家一样，可不就只有价格战等着你么。大家都知道世界第一高峰是珠穆朗玛，但有几个人知道世界第二高峰的？所以，就不要还是无脑抄作业了，否则交卷后发现名字都写的人家的。
接下来，是反观其内，挖掘、培养自身个性的时候了——你能在价值创造的链条上提供你独特的价值，那你当然会被市场看到并认可，以此得到在市场的一席之地。品牌升级的核心，就是差异化定位，最后变成品牌的个性。再说了，这年头，没点个性，芸芸众生中，谁记得住你？

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三
对于正打算躺倒的打工人兄弟姐妹们：
您可别！

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躺倒不是今天才有，也不是国内才有，日本的低欲望社畜、韩国的三抛族（抛弃恋爱、结婚与生娃）、国内之前就有三和大神。破局的思考点可以从自身的价值挖掘展开——既然不想被资本Jia割韭菜，那就自己割自己的韭菜吧。

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无非两个维度的突破：
1、要么让自己“单位打工回报”更高——说白了，就是去考个证、刷个金漆，要么就是技能值更高了、要么就是点亮了新的技能综合能力更强了，增加点自己谈涨薪的筹码；
2、要么搞个副业——这个谁都想，但要认真评估，这个我也在收集真实的案例信息，如果有什么好点子，欢迎留言讨论，我都会回复说看法。

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以前市场不成熟，风险来自于制度的不完善和市场的混乱，所以有些人没搞明白可能就进去了；
现在，市场逐渐成熟，压力来自于竞争对手，无论企业还是个人，结合自身特点和资源，做好差异化定位，这是基础。
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