IT 采用产品思维模式( 三 )
然而 , 贝雷斯(Berez)指出 , 在转向产品的模式时 , 想要成功就要挑战一些最困难的IT问题 , 因此超出了CIO的直接控制范围 。 贝雷斯(Berez)补充道:“最大的挑战是获得高层领导对该模式的支持 。 ”首席信息官必须说服他们的企业采用不同的预算;在项目范围内不再对总成本进行详细核算 , 而是在一段时间内维护产品而预算一笔费用 。
文章图片
他们必须找到商业领袖作为产品团队的一部分 , 来安全、合法合规的开展工作 。
他们应该与人力资源部门合作 , 制定激励措施 , 以奖励贡献者和团队 , 而不是奖励给管理者 。 帮助团队重组IT层次结构 , 因为当团队获得授权时 , 就不再需要中层管理人员 。
文章图片
平衡项目和产品
一旦IT产品团队证明他们能够快速、统一、持续的向业务部门交付价值 , 那就更容易向客户宣传产品理念的重要性 。 即使只是通过小的成功来获得广泛的支持 , 那也是迈向成功的一小步 。
文章图片
“最有效的IT组织正在使用灵活的产品 , 解决客户或业务的持续需求 , 而不是某个时间点的需求或临时需求 , ”Berez说 。
但不要完全忽视项目的概念 , IT部门仍将继续从事一些有意义的工作:例如 , 更换ERP系统或整合被收购的公司 。 但专家表示 , 即使是这样的项目工作 , 也能从产品思维中受益 , 因为临时团队以灵活的方式完成工作 。
文章图片
Bilitzky说:“重要的是要理解产品和项目的心态 , 以及每种心态的利弊 , 并明智的做出选择 。 不是所有的东西都该被视为产品 , 在得出结论之前应该仔细评估其潜力 。 ”
作者:MaryPratt
页面地址:https://www.cio.com/article/301510/it-takes-on-a-product-mindset.html
如果您对数智化业务有任何想法与见解 , 欢迎拨打服务热线:021-62492973返回搜狐 , 查看更多
责任编辑:
- 泰迪智能科技大数据产品之一:云计算资源管理平台
- 产品即内容|日精进·智慧日历2023年|别对眼前的机遇熟视无睹
- RTX|4090起火 NV称用户没插紧!PCI-SIG放话产品设计问题 RX7900也曾吐槽
- 产品出口量|我国光伏制造端增长强劲
- |小米13定档发布,届时还会推出多款生态产品,包括小米Buds 4耳机
- 运营商|这一品牌又出明星产品,低价高配再次诠释性价比之王
- 短视频|AppleWatch2被苹果列为过时产品
- 苹果|苹果不断更新过时产品;10月中国市场份额达25%,为历史最高水平
- 机械|苹果2013/2014款iMac已过时 Apple Watch Series 2标记为复古产品
- Apple Watch|Apple Watch Series 2被列为过时产品,2013款iMac停产