一起创业,业胎一起创业

合伙创业,合的不是钱,而是激情、人品、格局和规则!
创业是九死一生 。但目前你听到看到的都是九条命一条死,看到的都是乔布斯、锐步、梅布斯、乔布斯 。成功的首次公开募股极大地扩大了企业家的光环 。因此,每天在大街小巷破产、倒闭、哭泣、失败的人都被掩盖了 。
因此,成功在你的眼里 。用这样与自己无关的成功来激励自己,是最可怕、最可悲的事情 。
由此获得的成功与你无关,无论是能力、知识还是经验 。那些别人能做好的事情,在你手里未必能做好 。换句话说,如果现在把阿里巴巴给你,它的市值就是2000亿美元 。但是如果你有,你可能会在一个月后破产 。所以,有些成功与你无关!
创业其实不是为了发大财,而是做一件事,这是一个人生经历的过程;不是成功的过程,而是信任和格局的筹码 。
创业时,可以先想到失败后会发生什么,但成功的几率更大 。
创业,没想过失败的人,基本上不走远就会掉进坑里 。
如果你把创业当成一个灵感工程,恭喜你,你可以光荣地死去 。而如果你把创业当成一个系统工程,不是以致富为导向,而是升华自己的人生,“完成一件事”,那么这样的创业者就有点意思了 。
创业,一个人很难成事!因此,必须合伙!

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但纵观整个世界文明史,最终基本上没有任何形式的伙伴关系(黑社会、革命联盟、青涩危险、政客) 。更悲剧的是,合伙成功后,在分水果、安排座位的过程中,出现了父子反目、夫妻结仇、兄弟自相残杀的各种血腥事件 。
其实细看二十四史,讲的是各种伙伴关系失败后互相残杀,成功后互相残杀的故事,这些故事一直延续到今天 。
人,当他们在与国家作战时,可以归入这一类;人,当被分为河流和山脉时,必须被归入动物的范畴 。你需要看两遍:好的时候看,不好的时候看 。然后我们可以分解人类和动物 。
人,一旦脱离了规则,那么它就开始奔向动物之路 。
人,在规则之内的人可以称为人,他们永远是人 。剩下的,不是人!
所以,合伙,合的不是钱,而是人品、格局、规则!
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假如你打算和几个人合伙,那么下面合伙创业的天规你不得不看!
天规第一条:投名状法则
1、付费规则(每个多少钱?差异是如何平衡的?股权如何划分?)
2、输出规则(如何划分工作?谁在做什么?什么责任?)
3.赚钱规则(你赚谁的钱?凭什么赚?如何赚钱?)
4.执行规则(谁来执行?如何执行?什么责任?)
5、领导规则(谁来领导?资本领导?技术带头人?销售主管?当赚钱的人和赚钱的人不是同一个人时,谁会是领导者?领导有多大
?集体投票权多大?)
6、罢免规则(领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?哪些事件发生才可以启动罢免程序?)
7、退出规则(为了不把矛盾扩大化,如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?)
(以上这段,江湖上称之为《大圈帮合伙作案共事章程》)

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天规第二条:翻脸法则
(提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则)
1、战术失误处理规则(是换将,还是换方法?)
2、战略失误处理规则(是换帅,还是换战略?)
3、观点冲突处理规则(是投票平息,还是专家平息?)
4、人格冲突处理规则(是打架解决,还是司法仲裁?)
5、发生矛盾处理规则(是控制情绪,还是找出问题?)
6、矛盾升级处理规则(是团伙打架,还是独立决斗?)
7、撕破脸皮处理规则(是双双驱逐,还是集体散伙?)
8、相互动刀处理规则(直接报案!)
(以上为《翻脸前的议事规则》详细文件参考《罗伯特议事规则》)

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天规第三条:绝不合伙法则
1、有诈骗经历的人,不能与其合伙 。
2、说话不靠谱的人,不能与其合伙 。
3、对父母不孝的人,不能与其合伙 。
4、言语之间眉飞色舞的人,不能与其合伙 。
5、参与帮派势力的人,不能与其合伙 。
6、太讲哥们义气的人,不能与其合伙 。
7、经常挑战社会规则和公共道德的人,不能与其合伙 。
8、斤斤计较的人,不能与其合伙 。
9、喜欢抱怨的人,不能与其合伙 。
10、喜欢多嘴、摆弄是非的人,不能与其合伙 。
11、善于发现问题,但从不主动解决问题的人,不能与其合伙 。
12、推诿、善辩、否认的人,不能与其合伙 。
13、有严重的极端政治倾向的人,不能与其合伙 。(玩什么都别玩政治,做生意,没人能玩得起政治)
(以上为《缘分考察器》,也可以用于团队建设中)

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天规第四条:必须有一个法则
1、最好有个年纪偏大但未必有钱的人
2、最好有个思维活跃敢于突破的人
3、最好有个沉稳扎实善于刹车的人
4、最好有个勤俭节约善计成本的人
5、最好有个口才不错说话靠谱的人
6、最好有一个善于玩社会化网络的人
7、最好有一个有三年销售经验的人
(这不仅是你创业时需要找到的人,也是你生命里应该找到的人)

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天规第五条:分钱法则
1、以出资优先的分红规则
2、以技术优先的分红规则
3、以出力优先的分红规则
4、以卖命优先的分红规则
5、以年度利润的百分之五十分红,另五十做发展基金
6、员工之间的分红规则
7、员工之间的期权规则
8、员工之间的奖励规则
9、不可分资金的公益化处理规则
(以上文件为《做贼也要学会分赃》)

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天规第六条:散伙法则
1、以兄弟名义合伙的散伙法则(烧掉烂帐,重头来过)
2、以哥们名义合伙的散伙法则(一顿痛哭,各找各家)
3、以朋友名义合伙的散伙法则(一杯老酒,各奔东西)
4、以生意名义合伙的散伙法则(一纸判决,一拍两散)
(以上参见著名电影《十一罗汉》)

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天规第七条:管理法则
1、别打脸充胖子,能苦则苦,办公条件先不讲究,节约成本 。
2、能自己干的活就不要请人,请人更花钱 。
3、必须要请的人,就要不惜代价去请到 。
4、先别盲目追求品牌,而是要追求市场 。
5、不要一上手就做一个系列产品,最后把自己困死在系列里面 。
6、一定是主打一款产品,单点突破,野蛮生长 。
7、大多时候,所有的领导都是干活的,必须冲到第一线 。
8、不要一点小权在手,就摆出个领导架子,没人屌你 。
9、用最快的速度给公司做成一个市场标签,让用户记住 。
10、尘埃初定的时候,抽空让自己歇一歇,大家聊聊前景问题 。
11、不差钱的时候,把合伙人中最笨的那个送去学习 。
12、成功了不要志得意满,而是事事警惕,市场随时会让你死去 。
13、公司有点样子的时候,快速融资、快速做大 。
14、融资的时候不要过于纠结股份,而错失发展良机 。
15、玩资本比玩产品要轻松一点 。
16、玩平台比玩资本更牛逼一点 。
17、能做成平台就做成平台,而不要迷恋自己的产品 。
18、每个资本家能活到最后的,都不是傻子 。



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如果你是创业者,企业家,您应该继续往下看!
房地产的黄金十年,已经过去!!!未来是人无股权不大富,在这个时代你说你不懂股权,面临着股东分歧大,员工流失率高,企业融资难的局面 。当你的竞争对手已经在用股权融人,融资,打市场的时候,你该怎么办??
选择导入股权激励


什么是股权激励?

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股权激励是企业利润倍增与裂变的助推器
实行股权激励让企业的优秀人才和优秀员工充分发挥自己的才能,为公司创造利润,从而达到公司利润倍增的效果,并能留住优秀人才,更能吸引人才!落地内部股权激励之后,企业过渡到资本市场,提高企业品牌价值,抬高公司身价,让公司的股份真正值钱,大到达成企业想整合资源的最佳效果 。


您是否有以下疑惑:1、究竟什么是股权?2、股权该如何分配,哪些人可以获得股份?常见的分配陷阱有哪些?3、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?4、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?5、如何通过股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题、引进外部优秀人才?6、股权激励该从哪些方面入手?公司内部股权激励三原则“上策为买、中策为借、下策为送”如何平衡?7、如何利用商业计划书轻松融资?如何提升公司估值3-8倍后,吸引投资人、上下游渠道商加入?8、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?9、有人投资你企业、股权怎么划分,如何选择股东10大标准?10、引进外部投资股权被稀释的同时如何保持对公司的控制权?11、如何将分错的股份收回来?如何制定股东进退机制?12、公司创始人与投资人对赌协议20种方法如何应用?13、企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,进行增资扩股应注意哪些问题?如何通过股权做横向并购与纵向并购加速企业发展走向上市?

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