存量市场中 , 竞争压力也势必上升 , 自从互联网反垄断日益加深 , 电商平台“二选一”的不健康时代终结 , 电商行业的竞争又开始呈现白热化趋势 , 越来越多的互联网平台加入到电商的战局中 。
无论是阿里、京东这样的老电商巨头 , 还是抖音、快手这样以短视频直播杀入电商的玩家 , 还是服务电商巨头美团中途杀入零售业务 , 他们都在拼命抢市场 。
今年前三季度 , 阿里、京东、美团都在拓展用户 , 增长可观 。 相比这三家公司 , 拼多多今年前三季度新增年活跃买家数量最少 。
短视频平台抖音和快手则以直播的方式切入电商 , 两家曾经不是拼多多的对手 , 但目前电商GMV总和已经直逼拼多多 。 而他们的用户中 , 很大部分也与拼多多的用户高度重合 。
陈磊在业绩电话会上表示 , 拥有巨大用户基数、使用频率更高的短视频平台 , 正在进入电商领域 , “我认为 , 我们会看到其他越来越多的有用户基数和用户活跃度的平台进入电商领域 。 ”
拼多多崛起之前 , 市场普遍认为中国电商市场会长期面临阿里与京东“双寡头”的格局 , 孰料从“五环外”杀出拼多多这只黑马 。 按照目前的形势来看 , 冲击现在电商竞争格局的玩家 , 也有可能从电商之外的领域再现一匹黑马 。
拼多多“务农”前景如何?
拼多多自称“腿上有泥”的新电商 , 因为农业 , 所以不同 。 因此 , 接下来它要加大农业投资 , 更专心地“务农” 。
今年二季度 , 拼多多正式成立“百亿农研”专项 , 由陈磊担任一号位 , 并计划投入100亿元致力于推动农业科技进步 。 继二季度全部利润投入“百亿农研专项”后 , 陈磊宣布 , 拼多多三季度的全部利润将继续投入该专项 , 进一步在农业精耕细作 。
不过 , 农业并非拼多多“独有”的领域 。 相反 , 其他互联网巨头也均在加码布局 。
阿里在农业领域的布局已经有很多年历史 , 多年稳居全国最大农产品上行电商平台 。 2019年 , 阿里平台农产品交易额2000亿元 , 2022年目标4000亿元 。
阿里“务农”的方式也很多 , 除了借助电商平台 , 推进农产品上行、农资电商、科技振兴乡村、直播带货;他们还通过阿里云ET农业大脑、盒马鲜生“盒马村”、蚂蚁金融服务、钉钉数字乡村等推动农业和农村的数字化 。
抖音、快手也在积极“务农” 。 2019年 , 快手推出“三农快成长计划” , 助力乡村振兴 。 《快手三农生态报告》披露 , 2020年快手平台三农创作者电商成交单数超过5000万 。 抖音有“富域计划” , 鼓励越来越多的“新农人”直播带货 。
“未来食物农场”计划则是美团长期孵化的重要项目之一 , 也是其布局智慧农业的一个切口 。 2018 , 王兴还和网易CEO丁磊共同成立一家公司 , 主要业务是养鸡 。
【meta|“务农”的拼多多正在变慢:第三季度业绩失速,用户增长停滞】可以预见 , 电商行业的“内卷”将进一步下沉到广茂的农业市场中 , 当然 , 农业不够“性感” , 且需要长期的投入 , 十分考验一家企业的耐性 。 加码研发和农业 , 究竟能为拼多多带来多大的竞争优势 , 还有待时间检验 。
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