|三个“丁磊”同台敲钟,市值418亿( 二 )
“我们认为UGC(用户原创内容)用户分享是未来 , 所以我们去做了歌单;技术上也要实现个性化 , 所以我们去做了智能推荐算法;社交我们去做了评论、关注关系等等 。 相比于传统音乐软件 , 我们做了很多不一样的事情 。 ”网易云音乐前副总裁王诗沐曾讲到 。
后来 , 朱一闻在回答网易云音乐为何能够脱颖而出时 , 也将答案聚焦到了三点:“寻找推荐的惊喜感 , 是我们在个性化推荐上一直追求的目标;歌单是下一代音乐的承载模式 , 牛人帮你收集好音乐 , 你直接听就行了;行业内其他产品的属性更倾向是播放器 , 而我们做的是一个音乐社交产品……”
而也正是这一重要决策 , 成为网易云音乐在早期高速扩张的杀手锏 。 在一年时间内 , 网易云音乐创建了3200万个高品质歌单 , 并在两年时间内攒下1亿用户 , 这为其在后面更加激烈的围剿决斗中保留了入场资格 。
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版权之争中绝境求生
2015年7月 , 国家版权局发布《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》 , 被称为“史上最严版权令” 。 通知要求各网络音乐服务商必须将未经授权传播的音乐作品全部下架 , 随即220余万首未授权音乐一月内全部被下架 。
这份对推动中国音乐正版化进程至关重要的文件 , 本意在于打击盗版 , 保护版权 , 但由于我国市场独有的独家版权模式 , 也将各家音乐平台直接拉入了更为残酷的版权资源争夺战 。
为在版权大战中取得决定性优势 , 腾讯发挥自身“钞能力” , 将QQ音乐和中国音乐集团合并为腾讯音乐娱乐集团 , 旗下的酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐占据了大半的市场份额 。 当时酷狗音乐的市场份额是28% , QQ音乐市场份额15% , 酷我占市场份额13% , 腾讯音乐娱乐集团成立后合计占据市场份额56% , 拿下中国音乐市场的半壁江山 。
版权资源上的碾压性优势 , 也最终推动腾讯音乐娱乐集团于2018年12月12日在美国纽交所挂牌上市 。
此外 , 腾讯音乐娱乐集团借鉴海外Spotify的商业模式 , 允许唱片公司持股 , 全球三大唱片公司环球、华纳和索尼均持有其股权 , 彼此之间形成更为紧密的资源利益绑定 。
在音乐版权上 , 腾讯旗下音乐平台(QQ、酷我、酷狗)掌握3000万版权歌曲;版权合作方包括杰威尔、华纳唱片、英皇娱乐和中国唱片、索尼音乐等等;版权合作艺人包括周杰伦、张国荣、陈奕迅、Taylor Swift、Lady Gaga等顶级大咖 。
后来关停运营的虾米音乐 , 投靠阿里后拥有2000万版权歌曲资源 。 其合作方有滚石唱片、寰亚 , 旗下艺人包括刘若英、五月天等 。
而彼时 , 网易云音乐仅拥有1000万版权歌曲资源 , 版权合作方是天娱传媒、华研国际、丰华唱片等 。 旗下艺人包括SHE、孙燕姿、林宥嘉、毛不易 。
在实力和资源均不占优势的情况下 , 网易云音乐还因“工作失误” , 在周杰伦歌曲版权到期后7小时仍在进行数字售卖 , 得罪版权方和粉丝 , 痛失周杰伦歌曲的版权授权 , 至今仍是用户心中的一道疤 。
而拥有国内90%的音乐版权曲库的腾讯 , 隐隐意识到网易云音乐或构成竞争威胁后 , 也开始在版权授权上针对网易云音乐采取限制措施 , 使得网易云音乐不少歌单被迫变灰 , 一时间舆论哗然 。
陷入版权被动困境的网易云音乐 , 紧急将杭研下的二级部门升级为网易音乐事业部 , 积极“应战”出击 , 除了从腾讯音乐、阿里音乐手中购买转授权外 , 也在加速布局新业务 。
也就是后来 , 让网易云音乐从至暗时刻挺过来的“原创音乐”版块 。 2013年网易云音乐上线第一天 , 丁磊就公开表示 , 网易云音乐要帮助中国的独立音乐人 。 这之后 , 房猫、陈鸿宇、徐秉龙、沈以诚等不少入驻网易云音乐的年轻音乐人 , 创作出了很多传唱度高的歌 。 原创音乐人的群聚效应 , 既吸引了大批资深乐迷 , 也在一定程度上缓解了网易云音乐的版权短板 。
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