用户至上的信仰，与中国哈弗的现实未来很难想象

很难想象，在这个Rapper盛行的互联网时代，一首与年轻人触点甚少的《漠河舞厅》，竟然连续踏上各大平台的热搜榜首。
尽管我们不应否定任何一种表达形式的魅力，但这首民谣的火热，似乎更多源自音乐背后那位独自起舞的老人，或者说，是那份关于爱情、亲情与梦想的“信仰” 。
岁月更迭，新的形式总会伴随“一代年轻群体的出现”而走上潮流，但历史的沉淀和从始至终的坚守，是信仰二字成为任何时间、任何圈层通用词汇的关键。不仅仅是个人，对于企业，尤其是注重工业技术积累的汽车品牌而言，这一点更是尤其重要。

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就像不久前哈弗汽车在广州车展上发布的《信仰之光》主题曲一样， “梦想终究会发光，我的信仰在胸膛，请与我远行去战斗，狂风暴雨又怎样” 。
面对数十年间不断变化的汽车市场，正是持续深化的“用户至上”信仰，引领哈弗汽车成长如今的国民神车、成长为“中国SUV全球领导者” 。
以“信仰”为马，引领销量逆势增长
“今年车市受到全球疫情以及芯片的影响，大环境下任何一家企业都无法独善其身，哈弗虽然或多或少地受到影响，但哈弗也在提前布局，提前决策。 ”面对疫情和芯片影响所造成的供应链问题，哈弗品牌副总经理史新国表示，品牌的先发布局很大程度上“抵御”了汽车行业同比下滑趋势和负面影响，使中国哈弗却一路披荆斩棘，实现逆势增长。
第三代哈弗H6、H6国潮版均达成上市仅2个月便销量过万；哈弗M6PLUS上市首月即月销破万；哈弗大狗上市383天累计销量达10万台；而为年轻人而来的哈弗初恋，更是走俏海外，斩获2021年度俄罗斯市场最受欢迎SUV奖项。

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近一年时间，随着逐个细分市场的成功开辟，哈弗不仅连续打造了多款现象级产品，也使销量业绩形成又一轮持续增长态势。今年1-10月，哈弗汽车累计销量达606451辆，同比增长12% ，海外累计销售74577辆，增幅达103% 。在成为首个突破700万大关的中国SUV品牌的同时，更是展现了哈弗品牌全新组织架构的优势。
“哈弗采用了组织架构3.0模式，做到一车一品牌一公司，实现了最直接、最高效的用户直连，加速向用户型企业转变。组织架构的领先是我们打赢市场的内生驱动，未来，我们的组织架构也将不断创新，持续迭代。 ”在哈弗品牌CEO李晓锐看来，不断深化用户至上的理念，是哈弗品牌成功的关键。

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伴随全新哈弗神兽的预售，由中国哈弗22位总监组成的“哈弗天团”也同步成立。未来，不止是用户日， “哈弗天团”还将在哈弗智家APP、抖音、微博等平台，与用户实现覆盖哈弗产品研发、销售、营销、服务以及后市场等全部作战单元的“面对面”沟通。
从用户需求出发，创造“拥有想象的实用主义”
用户至上的信仰，让哈弗汽车在留下笔笔辉煌的同时，也不断从用户需求出发，以变革思维改变Z世代出行生活。
【用户至上的信仰，与中国哈弗的现实未来】和初生牛犊的新势力不同，中国哈弗在日本、德国、印度、美国、韩国、奥地利等海外国家均设置有研发中心，建立了“七国十地”全球研发科技创新体系。也正是如此，在长城2025战略的引领下，无论是造型、车身、生产技术还是整车控制系统开发、自动驾驶等层面，哈弗品牌都能够将“现实与未来”交织相融，不仅符合新一轮的年轻化设计趋势，也为相对保守的中坚群体带来“拥有想象的实用主义”产品体验，使更加广泛的用户圈层，都能够得到产品需求上的满足。