网络安全|如何绘制客户画像?( 二 )


  • 客户公司基本信息 , 这其中包括:公司或组织相关的关键人(决策者)信息、组织的人员架构(尤其是对每个决策连路上关键人的位置把握) , 如果业务涉及CRM的模块还需要去了解公司的管理制度、赏罚机制、晋升制度 。
  • 客户主营业务信息 , 这其中包括了:客户基本业务、核心业务、业务整体架构、核心业务使用场景、达成业务目标的资源需求和能力配置 。
  • 客户公司产业链信息 , 这点的搜集虽然比较繁琐涉及面广 , 但是如果时间允许还是建议去搜集 , 当知道了客户业务处于其产业链的哪一个位置 , 其中有那些头部公司 , 就可以更加理解客户的各种决策背后的因素 。
  • 专业术语的掌握 , 专业术语的掌握可以为后续你在求证假设的访谈阶段起到重要作用 , 不仅能给对方创造你很专业的感觉 , 还能减少对方不必要的专业名词解释工作 , 节省用研时间成本 。
How:
如何获取信息?
内外部信息获取渠道:
1、内部可以从公司文档、后台数据、csm客户成功团队、销售团队访谈、高层访谈中获取;
2、外部可以从同行交流、付费行业报告、目标客户官网、行业资讯门户网站获取 。
2、客户调研/拜访 , 丰富单个客户信息表
客户调研有几种方式:客户访谈、问卷调查、实际参与、专家访问 。 因为本文重点聚集SaaS产品的客户调研 , 因此最为常用的还是客户拜访形式 。
尽量深入的挖掘用户需求和验证自己的假设以对画像进行补充 , 在这个思路基础之上来进行 。
客户拜访流程及注意点因为内容较多 , 可参考过往文章【B端产品如何做客户调研】 。
这里要注意一点 , 客户调研和拜访 , 目的不仅仅是丰富客户画像;同时要确认产品方向和用户需求细节 。 因为本篇是写如何做客户画像 , 所以“用户调研拜访”是一种形式 。

3、信息筛选和整合 , 多客户综合成客户画像
把所有数据进行一个筛选整合 , 这一步做目的就是找到相同角色的共性特征 , 并提取一些必要的差异化需求 , 对角色进行较为真实的还原 。
有一些重复性不是很高的特征 , 就可以归到个性化特征里了;只有不断重复的共性特征 , 才是能沉淀到“综合客户画像”里的内容 。
以上就是如何绘制B端产品的客户画像的内容 , 分为信息搜集、客户调研拜访、多画像整合成综合画像三个部分 。 下一篇见啦 。
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华莹的运营手记:专注B端运营和效率管理 , QS30管理学硕士 , 目前在一家TOB公司做数据运营(B端产品运营) , 旨在帮助所有运营人走好TOB的道路 。
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