腾讯|柳传志究竟有何能耐?一度被国人称为创业教父,马云也推崇他?

腾讯|柳传志究竟有何能耐?一度被国人称为创业教父,马云也推崇他?

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腾讯|柳传志究竟有何能耐?一度被国人称为创业教父,马云也推崇他?


最近联想又走上了风口浪尖 , 主要是追溯国有资产流失的问题 , 从国企摇身一变成了柳门企业 , 这里说的柳门 , 不是指某一个人 , 而是柳氏及其门徒控制的企业 。 这里面的操作可以说是合理合法 , 没有任何法律上的破绽 , 把西方金融学手段运用到叹为观止 , 先是泛海筹资入股 , 然后泛海再几经倒腾 , 最后一些个体据为己有 。
联想是吃尽了时代的红利 , 他的成功绝不仅仅是联想技术有多先进 , 经营多高明 , 而是有一顶国家支持的帽子 。 记得以前机关或国企采购几乎都是支持联想的 , 这也是国家支持的结果 。 他的发家史按道理是要感谢国家的 , 所以也被冠为民族企业 , 众多消费者也积极地支持了一把 。
我比较认同网友顾子明的说法 , 他说 , 当初国家支持联想 , 相当于商鞅变法 , 商鞅变法早期为了取得大家的相信 , 就是你把木头从东门搬到西门 , 就给你50金 , 开始别人不信 , 有人带头去做了 , 果然拿到了50金 , 这叫树立改革的典型 。 后来秦朝发展了 , 需要的是种粮种得多的猛男 , 军工赚得猛的硬汉 。 搬木头是让一部分人先富起来 , 让更多的人被带动起来 , 一起做好国家的蛋糕 , 并不是倡导你一直去搬木头 。
但联想的认知里根本没有觉悟到国家在不同的阶段需要什么 , 30年前他靠搬木头获得了几辈子的财富 , 大家都很羡慕 , 现在都到智能化信息化社会了 , 他还在搬木头 , 他已经不具备经济发展中的榜样力量了 。

联想靠国家资源支持成功了之后 , 首先想到的是干什么呢?并不是回馈社会 , 而是组织了泰山会 , 泰山会新成员加入需要有两名泰山会成员介绍 , 全体成员一致投票通过才能成为泰山会预备成员 , 1年后转为正式会员 , 这就是泰山会独有的“审核”方式 ,组织成了富人俱乐部 , 开始用华尔街的方式操作各种的商业投资 。
【腾讯|柳传志究竟有何能耐?一度被国人称为创业教父,马云也推崇他?】这种抱团式发展 , 开始涉猎到国内多个民生行业 , 比如泛海的卢志强因为拿地太多 , 导致自己消化不良 , 资金链受到了影响 , 柳家挺身而出帮助卢志强走出了难关 。
当柳家想通过股改将联想变成一家民营企业时 , 卢志强义不容辞地站了出来 , 并马上以27.55亿的价格从国科控股手中买入联想29%的股份 , 成为联想第三大 , 而这也让柳家成为了联想的实控人 。
那么卢志强的钱又从哪里来的?都是老百姓辛苦存的钱 , 民生银行的史玉柱也是泰山会成员 , 利用老百姓存在银行的钱 , 以及美国人段某的筹资 , 拿到了股权之后 , 他把这些股权向外质押 , 撬动了更多的资金 , 这叫杠杆式收购 , 随后他们进入了证券业、保险业 , 吸筹更多的民间资金 , 这就是典型的美国华尔街式的做法 。
卢志强曾经公开说:“我与柳传志 , 那是一见钟情 。 ”
联想曾经做出的巨大功劳我们应该是肯定的 , 要站在历史的角度看问题 , 他们毕竟曾经是经济界的领军人物和典型 。 那么联想发展到现在 , 他又到底变成了什么 , 其实一句话就可以说清楚 , 是披着实体外衣的金融组织 。
马总也是泰山会成员之一 , 深得其精髓 , 他从一开始的业务设计 , 目标都很清晰 , 最后就是脱实就虚搞金融 , 所有的所谓实体 , 都是玩障眼法 。 只有金融 , 才能让他们全身而退 。