笔记本|战略升级与巨亏下的美团：新增长机制在形成( 五 ) 戴尔|it芯片

在线营销体系与基础设施领域可能更明显。前者不止能力建设，还是核心获利来源。结合组织架构升级，甚至可以预判，美团在线营销体系未来不排除独立为更大的单元，对标阿里妈妈与巨量引擎。它确实藏着力量。
当然，长期看，我们更关注更完整的数字化能力输出，以及整个科技版图对于美团零售的基座价值。
四、旗下单元独立甚至变现可能性增大，可能也会有投资动作。
这其实是两年来互联网业集体动向。虽然近期监管较重，立足业务，仍有空间。
其实美团已出现新动向：两天前，它拆分了成立仅1年的智慧交通平台，打车、无人车配送两大事业部独立。地图重回美团平台。
更关注美团打车独立，它将重回“自营”为主路径。这一步意味丰富，可谓一石多鸟：
1、独立、自营有利提升营收。
短期若强化开城，能刺激大盘增长。毕竟美团Q3营收整体放缓，打车或扮演一直增长纵队。
2、卡位滴滴。
注意今日滴滴官宣欲私有化及随后挂牌香港消息。美团打车提前几天独立，不排除有卡位用心。保不准还会率先冲刺挂牌呢。当然现在体量小，大幅落后滴滴，也不及高德。但滴滴几日信息使得该领域有了一些确定性。美团打车当然受益。
但也是把双刃剑。打车若强化布局，短期少不了会进一步拉低美团毛利。虽然Q3财报显示，现金、现金等价物及投资储备相当可观。
这确实也是中期的基本面。
【笔记本|战略升级与巨亏下的美团：新增长机制在形成】我们很难判断更多具体动作。即便如此，我们还是预判， “零售+科技”战略下，美团仍会优先寻求超越短期利润的综合增长机制，并体现在多个维度。此刻于它确实也是一个窗口期。社区团购不是终点，但过渡性策略发挥了洗牌效应。 “零售+科技”依然有它内在的效率机制。