2020年4月4日,第138届读图会如期举行 。这种阅读和绘画仍然是线上线下相结合的方式进行的 。本期的分享嘉宾是策悦文化创始人邹兵先生,他的分享主题是:创业难 。
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邹兵先生首先从本霍洛维茨的《创业维艰》一书开始 。邹兵先生认为,这本书对创业者提出了三点建议:
1.要跳出竞争思维,在互联网时代的快速发展下,创业者要把竞争思维转化为用户思维,了解用户的痛点和爽点 。
2.尽量少定市场目标,在市场上打造爆款产品,从点到线到面 。
3.最大限度地减少劳动,提高人的效率 。
邹兵先生说“创业过程中会遇到很多问题,那么有什么比问题更难呢?”答案是企业文化 。
接下来,邹兵先生从以下三个方面为我们介绍了企业文化 。
1.什么是企业文化?
有人说企业文化是虚拟概念,其实不是 。如果把企业文化比作一条路,那么企业文化的出发点就是企业使命 。你为什么创业?你的目标、方向和责任是什么?这条路的终点是企业愿景,而企业价值观是企业的导向性行为准则,是企业中每一个员工共享的价值 。
二、企业文化能带来什么?
企业文化可以起到凝聚、约束和激励的作用 。
三、如何构建成功的企业文化?
关于这一点,邹兵先生会在后续课程中讲到,请大家持续关注 。
最后,邹兵总裁给创业者一些判断是否适合创业的补充建议:目标明确吗?有没有自我驱动力?有完整的知识结构?
【创业维艰读书笔记3000 创业维艰总结】如果你所有的答案都是“是”,恭喜你!你可以创业了!下一步就是撸起袖子努力工作 。在做和学中,你会在实践中不断成长和进步 。
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接下来,金桥创富中心咨询分中心主任王民生先生对本次主题分享进行了点评 。点评嘉宾王民生老师与我们分享了他八年的创业经历 。他说前一两年比较顺利,但中间比较困难,现在会觉得顺利 。造成这种变化的原因是创业之初的认知不够,初生牛犊不怕虎的感觉;中期,因为承担了更多的责任;后来有了更清晰的方向,所以变得更流畅了 。同时,他还分享了自己对创业的理解,关于创业的三要素:人、产品和文化 。关于人,我们必须提高人均效率;产品要学会抓住何爽的痛点;如果你有文化,就要完善机制 。
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最后,结语嘉宾李君宝主任告诉我们,创业过程中要学会逆向思维,在迭代过程中降低成本,同时要学会抱团取暖,扬长避短 。
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哎哟!阅读与绘画是大众创业与创新背景下,面向青年创作者的公益课堂活动 。读书读世界,意在激励青年决策者终身学习,而生动生活则希望创业者以输出为输入,通过讲述自己的故事和社会认知,不断提升自己 。每周六下午2点半举办,已举办百余场,被誉为上海浦东最热的企业服务课 。加入阅读和绘画,开始爱上表达的生活 。
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IUHE众创联盟(IUHE众创联盟)于2015年5月18日发起成立 。它面向国际和国内年轻决策者的大众创业、创新和大众创造力,目的是创造学习、创造职业、创造企业和创造产业 。五大创意服务是业务的核心,IUHECITY通过法人合伙和集团合作的方式打造 。走过奋斗的青春,“让世界没有困难 。”我们期待更多有识之士加入哎呦喂联盟,一起远航,共创美好未来!
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