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2020年 , 受地缘以及疫情黑天鹅影响 , 中国创业者出海无疑正在经历前所未有之新变局 。 时针已经拨进2021年 , 他们目前的境况如何?有哪些经验和教训值得分享?出海未来是否还有机会?
零态LT特推出出海观察栏目《出海反光镜》 , 聚焦新兴以及成熟市场出海人士和出海当地本土创业者 , 探寻在时代浪潮下 , 个体的生存命运以及集体出海沉浮史 , 同时为行业和创投人士输出一手关于出海的洞见和智识 。
【蒋凡|蒋凡“下凡”东南亚】本文是该系列第6篇 , 探寻阿里新一轮组织架构调整背后 , 蒋凡“出海”释放的信号和阿里的出海战略布局胜算几何 。
作者 |胡展嘉
出品 |零态LT(ID:LingTai_LT)
靴子落地 , 蒋凡“下凡” 。
曾因“个人绯闻”备受关注的原淘宝、天猫总裁蒋凡 , 在阿里巴巴(以下简称“阿里”)新一轮组织架构调整中 , 有了新归处——出海 , 负责全球速卖通(AliExpress)和国际贸易(ICBU)两个海外业务的一层组织 , 以及Lazada等面向海外市场的多家子公司 , 即阿里的海外业务 。
12月6日 , 阿里集团董事会主席兼CEO张勇发布内部信称 , 将升级多元化治理体系 , 任命戴珊和蒋凡分别负责新设立的“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块 。 在内部信中 , 张勇提及这次变革的意义在于“在各个业务领域用更清晰的战略蓝图、更敏捷的组织面向未来 , 真正创造长期价值” 。
以组织变革推动业务关键进展 , 是阿里的惯常手段 , 而此次出海被提升至阿里战略性高度 , 且不拘一格再度把舆论漩涡中的蒋凡推至前台 , 也让外界一时无法厘清背后的真实意图 , 毕竟坊间多有传闻称蒋凡是阿里“储君”“太子”式的存在 , 此次调任 , 部分人士认为这是阿里对蒋凡重新委以重任 , 希望他能深入一线 , 再造淘宝从PC到移动转型的赫赫战功 , 也有部分人士认为 , 这是对其进行边缘化的一种手段 , 毕竟从2.6万亿GMV的淘系大盘掌舵人到2400亿GMV的海外业务拓荒者 , 中间的差距肉眼可见 。
这些都暂且不论 , 因为已成定局 , 我们把目光瞄向蒋凡的下一站——出海 , 众所周知 , 出海向来并非易事 , 阿里能否在海外重现国内电商奇迹?出海大旗 , 蒋凡能扛的起来吗?
01
阿里出海
再不重视就晚了
出海这道题 , 阿里早就开始答了 , 诸如亲自下场的ICBU、全球速卖通 , 以及投资入股的Lazada、Trendyol、Daraz等电商平台 , 但就其结果而言 , 并没有延续国内电商神话 。 以拥有超过6亿人口的东南亚为例 , 由阿里控股的电商平台Lazada , 曾被阿里委以重任 。
成立于2012年的Lazada , 是东南亚最大的电商平台之一 , 2016年阿里重金10亿美元对其控股 , 2017年又投资10亿美元增持股权至83%;2018年3月 , 阿里继续追加20亿美元投资 , Lazada也被外界视作阿里在东南亚复制下一个淘宝的关键 , 但却未能如愿 , 反而传出频频换将风波 。
2020年6月 , Lazada宣布 , 任命李纯为Lazada集团新任CEO , 而原集团CEO皮尔·彭龙出任阿里集团董事会主席兼首席执行官张勇的特别助理 。 而这已是Lazada第四次更换CEO , 从皮尔·彭龙到老级高管彭蕾 , 再到皮尔·彭龙 , 频频换帅背后折射出的是阿里在东南亚的水土不服 。
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