阿里巴巴|告别微博，我们能想象一种更好的社交媒体吗？( 四 ) 网易|bilibili

而另一方面，微博平台的商业化能力，其实也与内容创作者的生产力、变现力息息相关。
作为一个强媒体属性的平台，微博需要通过广告模式，将“传播价值”转化为“商业化价值” 。而这过程中，决定着转化是否高效的是用户粘性与浏览深度，也体现为创作者的内容质量以及与粉丝间的社交关系。
因此在这样的逻辑下，微博的广告体现出较强的社交属性。透过对关注关系、社交关系的研究，微博能够细化用户画像，从而为用户提供他们感兴趣、有意义、有价值的广告信息。
基于此，根据三季度财报，在宏观广告市场承压、教育等部分垂直行业预算消减的大背景下，微博的广告和营销业务仍逆势实现了29%的增长，并推动微博总营收同比增长30% ，这体现出微博社交广告对品牌主的强吸引力。
越是在预算收紧的时候，品牌营销就越是在意降本增效，这也就为微博提供了靠社交广告优势拓展新品类、发展优质客户的机会。根据招股书，截至2021年6月30日止前六个月的广告主总数为60万，每个广告主（不包括阿里巴巴）的平均支出由去年同期的454美元大幅增加至1379美元。

结语最后，再回到这个问题，作为一家12年的企业、唯一一个成功从Web端向移动端的迁移并完成人群大扩容的产品，微博为什么还没被取代？
从商业的角度，要理解现在的微博其实非常简单：用“热点”占据流量入口，用“社交”强化用户留存，再用“社交广告”深挖商业化价值，微博构建出的是一个简明清晰又环环相扣的商业模式，这个模式驱动了微博实现存量的激活与商业化的成长。
而从媒介的角度，微博多结构的人群构成及广场式的社交关系，所实现的舆论基础设施作用，仍无法被现有语境下的任何一个媒介所替代。
微博作为一个拥有超5亿月活的广场，也是现实社会的一个映射。在全球的互联网环境中，在所有由真实的人组成的社区里，事实上都无法完全规避现实中公众的矛盾与戾气，作为管理者，能做的只有明确规则、强化监管。
微博用户构成的复杂性与议题的多样性，决定了其对社区的治理更加困难，但不能够忽视微博在整治饭圈、打击违规内容、保护个人隐私上的诸多努力，更应该看见微博所提供的个体连接、自由表达、平等对话的价值。
我们能想象出一个比微博更好的、更适合当下环境的社交媒体吗？至少在现在，还没人能给出答案。