裁员|蒋凡出海,戴珊主内,阿里大轮岗意在攻美团?( 三 )


形成阿里社区电商和其他竞争对手的差异化竞争 , 通过串联起小店、农业、工厂等社会基础产业的升级 。 最终利用B端积累的供应链优势 , 实现商品供给的多样性、稳定性、以及价格优势 。

阿里董事会主席张勇曾表示:阿里未来希望成为一家消费互联网和产业互联网双轮驱动的公司 , 而目前来看 , 20多年后回归B系的阿里 , 认为是时候驱动产业轮 , 带动消费轮面临的竞争了 。
03社区团购走向“她”竞争组织调整以后 , 面向抖音、快手的直播电商竞争 , 淘系进入防守住现有业务优势的局面;另一边 , 面对拼多多、美团社区团购的竞争 , 或将迎来以戴珊为中心的中国数字商业板块的进攻态势 。
虽然社区团购过去一年时间里 , 入局者不断退出收缩或倒闭 , 关于社区团购的融资消息也从曾经的霸屏到现在的难得一见 , 但是社区团购依然是大厂在坚守的增量业务 。
不同于2020年高烧之下的低价竞争 , 在死亡一批入局者后 , 降温后的社区团购在2021年依然被大厂坚守的主要原因是 , 看重以社区团购为中心布局的近场电商和下沉市场的增量用户 。
根据分析机构的社区团购报告显示 , 社区团购的用户群四大关键词:已婚、女性、下沉市场、30-50岁 。 概括来说就是社区团购的用户主要为三四线城市的已婚中年女性 。
从用户新增人群来看 , 对于减少社区团购的美团来说 , 社区团购的用户与美团现有的客群重合度差异较大 , 基本均为新增人群 , 所以在主站之外推出独立App;拼多多则主要在于提高购物客单价和农产品上行 , 主要为小程序;阿里则是准备通过社区团购提高淘系之外的新增流量 。
在今年9月份 , 美团CEO王兴重新调整企业战略 , 美团从“Food+Platform”升级为“零售+科技” 。 11月份 , 美团再次调整高层组织架构 , 美团优选的各业务负责人开始转向美团副总裁、快驴事业部负责人郭万怀汇报 , 最终由郭万怀向陈亮汇报 。 此前10月份的一次调整中 , 这些业务由陈亮统一负责 , 郭万怀协助管理 。
美团零售电商 , 在外界被评论为近场电商 , 因为社区团购将是美团零售的原点 。 过去美团近场电商的主要对手被认为以支付宝流量为主 , 饿了么外卖配送体系为辅的阿里本地生活 。 但是在外卖餐饮的竞争上都未能取得优势的饿了么 , 显然没有更多的精力去应付快消、百货为主的零售业务 。
如今当戴珊成为阿里中国数字商业的版图领军人物 , 美团零售将迎来“B系+淘系”整个板块的竞争压力 。
美团之外 , 还有拼多多 。 如果说以美团优选为主的竞争维度在于近场电商零售 , 那么以多多买菜为主的竞争维度则在于下沉市场电商人群的争夺上 。
过去淘系为主的竞争主要是面向电商货品 , 随后而来是面临以C2M为主的供应链优势的淘特竞争 , 如今 , 五大货源为主 , 150万夫妻店为前端的MMC竞争 , 也将有助于提高阿里在下沉市场的竞争力 。
不过最终效果如何 , 还要看戴珊能够激活多大的B系活力 。 正如张勇在组织调整全文信中强调选择戴珊的理由 , 除了深厚的市场经验、杰出的领导力之外 , 特意强调独特的女性体验视角 。
巧合的是 , 戴珊之外 , 美团社区团购的主要负责人郭万怀也被称为北大才女 , 多多买菜的负责人则是阿布 , 是拼多多创始人黄峥的师妹 , 那么在外部竞争上 , 国内社区团购正式迎来“她”竞争的时代 。
参考资料:
社区团购一周年:没有退路 , 没有幻想——晚点LatePost
阿里B系“两把斧”迎战社区电商——硅发布