中小企业的成功主要看初期的基础是否足够扎实 。据相关统计,每年有近90%的中小企业在走下坡路 。在企业的起步阶段,企业家是整个公司的方向和灵魂 。缺乏使命感、前瞻性眼光和管理经验的企业家,必然导致企业发展的扭曲 。企业家的使命感和价值观,就像“传染源”一样,潜移默化地感染着员工的价值观 。企业航空管理董事长杨是中小企业发展的救星 。他用丰富的市场经验、前瞻的格局、正确的使命和价值观影响企业家,帮助企业有序健康发展 。
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企业家精神思想是企业早期发展的目标和方向,树立正确良好的思维方式和使命感是企业发展的基础 。在当前的创业热潮中,每个有梦想的人都可以成为未来成功路上的企业家 。但是,面对优良的社会环境和经济形态,摆在企业家面前的迷雾依然久久不能驱散,中小企业的企业家首先要了解自己的精神思想 。
对于初创企业来说,最根本的精神思想是企业早期发展过程中的目标和具体发展措施 。很多中小企业成立后,没有设定具体的目标,最终导致缺乏具体的轨道,浪费了时间和精力,甚至负债累累,使得企业不得不在短时间内申请破产 。本质上是企业目标不明确造成的 。
就具体的发展措施而言,大多数中小企业做得相对较差 。市场瞬息万变,市场的诱惑层出不穷 。每隔一段时间,中小企业就忍不住被市场趋势牵着鼻子走,各行各业相互纠结,却没有一个项目可以作为企业的核心竞争力 。这样的发展措施,对企业的短期和长期发展都极为不利 。
在讨论中小企业时,中小企业在创业后首先要树立正确良好的思维方式 。这种思维方式不仅包括企业的发展战略,还包括企业的产品选择和规划,同时也考虑到企业在文化软实力领域的建设 。
此外,杨还强调了中小企业的使命感 。通过在使命规划中不断激发企业的发展动力和凝聚企业全体成员 。尤其是在当前竞争激烈、品类繁多的创业浪潮中,企业的使命规划将成为企业发展过程中最重要的保障 。
为了帮助中小企业从根本上取得成功,杨在创办和发展企业航空管理公司的过程中,完成了《中小企业之九大规划》课程的安排 。本课程探讨了企业的使命规划和使命感,理论指导和实践指导相结合有助于企业取得成功 。
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【创业使命,创业平台的使命】互联网让一切变得透明 。在互联网的世界里,产品的每一个细节,企业的每一种模式,都变成了人人共享 。真正能差异化的最重要的是企业的使命 。
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