怎么写创业计划书-,创业项目计划书如何写 _生活百科

如何写好商业计划书？写商业计划书需要注意哪些细节？写好商业计划书，必须把握好“三个部分”，即计划书摘要、正文和附录。下面小编就跟大家分享一下写作规则。

文章插图
第一部分：计划摘要
一个全面的、精心策划的商业计划是企业家和管理者成功不可或缺的条件。不同的行业有不同形式的商业计划。但是，从整体结构来看，所有业务计划都应该包括计划摘要、主体和附录3 。商业计划的第一部分是计划摘要。
摘要是整个计划的最高总结。计划总结用最精炼的语言，浓缩了商业计划的精髓，以最吸引人、最有冲击力的方式突出了关键点，主要是为了引起投资者的兴趣，做到一目了然，让投资者在3-5分钟内就能回顾计划，做出初步判断。计划摘要是指南，将投资者引入文章主体。

文章插图
摘要部分包括：
(1)公司简介：主要介绍公司的一些基本情况，以及注册、历史、发展战略、金融产品或服务的基本信息等。
(2)目的和目标：简要介绍公司的市场目标和财务目标。
(3)目前的股权结构：简要说明公司的股权集中度和构成。
(4)投入资金及用途：介绍公司主要资金的用途。
【怎么写创业计划书-,创业项目计划书如何写】(5)主要产品或服务介绍：发掘公司产品或服务的特殊性及目标客户。
(6)市场概况及营销策略：简述公司主要市场及营销策略。
(7)业务部门及业绩：大致描述公司主要部门的结构。
(8)核心管理团队：描述主要团队成员。
(9)优势描述：说明公司优势。
(10)增资需求：说明公司实现目标所需的资金数额。
(11)融资方案：介绍公司应采取的融资方式。
(12)财务分析：确认该部分内容真实，反映公司目前的财务状况，包括现金状况和盈利能力。主要介绍企业财务管理的基本情况。现在运营的企业需要提供财务报表、现金流量表、损益平衡表等。对于过去三年，并且还介绍了申请基金的目的，投资者将如何收回投资，他们将在什么时候收回投资，以及他们将有多少回报率。
摘要是整个商业计划书的“凤凰头”，是整个商业计划书的最高概括。好的总结可以回答“这是什么产品？”“谁来做？”“为什么有人买？” 。我们还必须回答诸如“你想卖什么，卖给谁”之类的问题。因此，摘要的重点是明确产品的主要特征、市场状况、销售力量状况、广告销售技巧等。还说明了产品组件的成本、成本构成、可靠性和稳定性，以及产品的实际销售价格。
摘要是整个商业计划的精髓，也是打动投资者的关键环节。一定不能马虎简单。很多投资者在阅读商业计划书大纲后决定是否阅读全文。在某种程度上，投资者是否喜欢你的项目主要取决于总结。可以说，没有一个好的总结，就没有投资。
在总结部分，企业家需要向投资者传达以下信息：
(1)你的基本业务思路是正确的、符合逻辑的。
(2)你的商业计划有科学依据，准备充分。
(3)你有能力管理好这个企业，你有强大的领导团队和执行团队。
(4)你清楚地知道进入市场的最佳时机，并期望何时适当地退出市场。
(5)你有一个现实的财务计划。
(6)投资者肯定会有回报。
如果你能清晰简洁地解释这些内容，投资者会有兴趣阅读你的商业计划，并乐意为你的项目投入资金。

文章插图