project可以用什么代替,project的用法

第一章
Project入门本章内容:
了解微软办公项目2007产品系列
了解优秀的项目管理工具如何帮助完成任务
启动项目标准或项目专业人员,以确定项目窗口的主要组成部分
n使用视图以不同方式显示项目计划的详细信息
使用报告打印项目计划的详细信息
创建项目计划并输入项目开始日期
设置项目的工作时间和非工作时间
输入项目计划属性
项目管理是一门实践性很强的艺术和科学 。无论你是参与项目管理还是将要参与项目管理,阅读这本书都是一个极好的学习机会 。
项目管理的核心是一个集技能和工具于一体的“工具箱”,有助于预测和控制组织工作的结果 。除了项目,组织还有其他任务 。项目(如电影项目)与持续运营(如工资服务)有很大不同,因为项目是产生独特结果或最终结果的临时工作 。借助优秀的项目管理系统,您可以解决以下问题:
n为了实现项目的可交付成果,必须执行什么任务,以什么顺序执行?
每项任务应该在什么时候执行?
谁来完成这些任务?
n的成本是多少?
n如果有些任务没有按计划完成,该怎么办?
关心项目的人沟通项目细节的最好方式是什么?
好的项目管理并不能保证每一个项目的成功,但糟糕的项目管理是失败的原因之一 。
在您的项目管理工具箱中,MicrosoftOfficeProject2007应该是最常用的工具之一 。这本书将介绍如何使用Project建立项目计划(包括任务和资源的分配),如何使用Project中的扩展格式功能来组织和格式化项目计划的详细信息,如何跟踪实际工作是否与计划一致,以及当工作偏离计划时如何采取补救措施 。
如果您是项目管理的新手,可以在此暂停并阅读附录A,然后再继续阅读本章 。这样做不会花很长时间,这有助于正确评估和组织您自己的项目进度要求,然后使用项目建立一个稳定的计划 。
本书的大部分练习都是围绕一家虚构的电影制作公司展开的 。你不太可能为电影公司工作,但你一定看过电视广告或电影 。每一个电视广告或电影都是一个项目 。事实上,有一些相当复杂的项目,涉及数百种资源,但有严格的时间限制 。SouthridgeVideo遇到的很多调度问题,大家可能看起来比较熟悉,可以将他们的解决方案应用到自己的调度需求中 。
本章将简要概述项目界面,并介绍在项目中创建新计划的必要步骤 。

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文章插图
本章没有练习文件 。
1.1使用项目管理项目
【project可以用什么代替,project的用法】世界上最好的管理工具无法取代你自己的准确判断 。但是,工具可以并且应该帮助您完成以下工作 。
:15px;">n跟踪您收集的与工作有关的所有信息:项目的工期、成本和资源需求 。
n以标准、美观的格式形象具体地呈现项目计划 。
n一致而高效地安排任务和资源 。
n与其他Microsoft Office 系统应用程序交换项目信息;
n作为项目经理的您在保持对项目的最终控制权的同时,又能与资源和其他项目干系人交流 。
n使用外观和操作类似桌面程序的应用来管理项目 。
Microsoft Office Project 2007系列包括的产品众多,具体有以下几种 。
nMicrosoft Office Project Standard 2007 用于项目管理的基于 Windows的桌面应用程序 。此版本为单一项目管理人员设计,并且不能与Project Server交互 。
nMicrosoft Office Project Professional 2007 基于 Windows的桌面应用程序,包括Standard版的完整特性集,还有使用Project Server时需要的项目团队计划和通信功能 。Project Professional加上Project Server是Microsoft的企业项目管理( Enterprise Project Management,EPM)产品的代表 。
nMicrosoft Office Project Server 2007 基于内联网的解决方案 。结合Project Professional使用时支持企业级的项目合作、时间表报表和状态报表 。
nMicrosoft Office Project Web Access 2007 使用Project Server时所用的基于Internet Explorer的界面 。
nMicrosoft Office Project Portfolio Server 2007 组合(Portfolio)管理解决方案 。
提示 如需了解Project 2007的新特性以及Standard版本和Professional版本之间的区别,请查询微软的Office Online网站中的Project区域:先进入网站www.office.microsoft.com,然后浏览至Project页 。基于企业项目管理的Project Server的产品组成列表参见本书20.1节 。
本书的大部分章节着重讲述Project Standard版本的特性集,Project Standard版本是入门级的桌面项目管理工具 。第Ⅳ部分介绍Project Professional版本和Project Server中可用的EPM特性 。本书介绍的Project Standard版本的所有内容同样适用于Project Professional版本,所以学习本书第Ⅰ部分至第Ⅲ部分时可选用任一版本(本书的大部分截图均使用Project Professional版本完成——译者注) 。如果您有Project Professional并可访问Project Server,就可仔细研读第Ⅳ部分介绍的特性 。否则,可以粗略浏览第Ⅴ部分内容以确定您或您的公司是否应使用Project Professional版本和Project Server 。
日程安排引擎的功能
大部分项目并没有使用真正的日程安排工具(如Project)来管理,但它们应该使用 。工作中常见到的有:用电子表格程序(如Microsoft Office Excel)做出的任务和资源列表,或用绘图程序(如Visio)做出的格式优美的甘特图 。Project优于以上程序的一大特点就是它包括日程安排引擎——它是计算核心,可以处理诸如连锁反应之类的问题 。例如,当由100个任务组成的工作序列中的任务1的工期发生改变,日程安排引擎便会做出相应调整 。计算任务的开始和结束日期时,日程安排引擎还可以考虑非工作时间(如周末) 。诸如Excel和Visio之类的应用程序在项目管理工具箱中占有一席之地,但您需要日程安排引擎(如Project)来获得真正的成功 。
1.2 启动Project Standard
重要提示 如果使用的是Microsoft Office Project Standard版本,请按照本节步骤操作 。如果使用的是Microsoft Office Project Professional版本,跳过本节,参考1.3节 。如果不能确定使用的Project版本,有一种简单的方法可以解决:启动Project后,查找“协作”菜单,它位于“报表”和“窗口”菜单之间 。如果有此菜单,就表明版本为Project Professional;如果没有,则表明版本为Project Standard 。也可在启动Project后,单击“帮助”菜单中的“关于Microsoft Office Project”,随后出现的对话框会提示您使用的是何种版本 。
在此练习中,将启动Project Standard版本,基于模板(包含一些初始数据,可作为创建新项目计划的起点)创建文件,查看默认Project界面的主要区域 。
(1) 在Windows任务栏上,单击“开始”按钮,显示“开始”菜单 。
(2) 在“开始”菜单上,指向“所有程序”,单击Microsoft Office,然后单击Microsoft Office Project 2007 。
Project Standard显示,如图1.1所示 。
提示 在Project工具栏中,并不是每一个工具栏的所有按钮都会显示,这要根据对计算机屏幕分辨率的设置以及最常用的工具栏按钮而定 。如果本书提及的按钮没有显示在工具栏中,单击工具栏上“工具栏选项”下拉箭头,即可显示可用的其他按钮 。
如果使用过其他Office应用程序或正在更新旧版本的Project,您会对Project窗口的主要界面元素很熟悉 。下面简单介绍一下 。
¨主菜单栏和快捷菜单提供Project指令 。
¨工具栏提供对常见任务的快速访问,大多数工具栏按钮对应于某一菜单栏命令 。弹出的屏幕提示会描述您指向的工具栏按钮 。Project会根据您使用特定工具栏按钮的频率来为您定制工具栏 。最常用的按钮会在工具栏上显示,而较少使用的按钮则暂时隐藏 。