干数控,数控自己创业 _生活百科

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华中数控董事长陈
今年春节前夕，央视科技节“2018年度科技创新人物”揭晓，武汉华中数控股份有限公司董事长、华中科技大学教授陈荣获“2018年度科技创新人物” 。
2月中旬，陈接受了智电财经的专访。回顾这个奖项，他感慨万千：“成功靠的更多是勤奋，而不是聪明。”
【干数控,数控自己创业】“如果你心中有梦想，你会全力以赴去实现它。”这是今年春节档电影《新喜剧之王》的经典台词。陈就像《新喜剧之王》的主角一样如梦如幻。
走出农村，进城读中学，不同层次的自考和研究生，升任教授，陈用了20多年的时间追逐自己的梦想；从执教“下海”到创业，再到完成公司股改并成功上市，他用了20多年的时间实现了企业的“四级跃升” 。
陈说我们是美国电影里不停奔跑的“阿甘正传”，傻乎乎地一直往前跑。
数控系统是装备制造的“母机”，其技术水平在一定程度上可以代表一个国家的综合竞争力。“研究、突破、创新、引领，在数控系统的发展过程中，陈一直走着一条艰难而执着的道路，如今效益突出，我们期待着接下来的好评如潮。”央视科技节这样评论。
拼命求学生涯：从实验员到博士
陈出生于湖南省游仙县。我的父母曾经是县城的文化教育工作者，由于历史原因，他们被送到农村教书、种地。
童年深深地印在陈的脑海里。他回忆说，他上小学的时候，一大早就起来放牛。特别是初中，学校实行“工学结合”:上午学习，下午干农活。那时，他只有十一二岁。他学会了拌泥和做红砖，半天就完成了做100块红砖的任务。虽然很努力，陈却有着优异的学习成绩。
1978年，13岁的陈以全县第一名的成绩考入湖南机械工业职业技术学院，成为一名中学生。在过去的三年里，他不仅学习了高中的所有课程，还学习了机械制造、刀具和工艺品的技能。
1981年，陈被分配到国防科技大学，开始从事实验工作。他对新工作充满期待，但他觉得自己的知识和技能不够。每天下班后，他都会抽出时间去上本科，学习到深夜。
1967年自学实验时，不仅获得三等兵役，还获得国防科工委科技进步二等奖1项、科技进步四等奖3项。
凭借这些成绩，1987年，陈获得了一个难得的同等学力申请硕士学位的机会。当时争议很大。有人质疑他没有获得学士学位。他怎么可能直接申请硕士？但是学校领导决定让他试一试。他被给予一个月的假期来准备考试。
这个月是他一生中最难忘的一天。陈回忆说，他中午起床，第二天一直学习到早上6点。他每天做三套模拟试卷，政治备考书能背三分之二。
考试成绩一公布，陈就以全校第二高的成绩被录取了。
“我终于抓住了一个机会，我正在努力学习！”陈说，读了三年硕士，两年时间各科平均成绩95分毕业，提前一年进入博士直通车名单。
“军校生涯培养了我很多，我为这段经历感到骄傲。”陈对说道。
1989年，陈在国防科技大学的专业没有博士学位，学校领导给其他大学写了推荐信。
陈得知还有同学
" data-gid="1100547" qid="6595518573039326467" mention-index="0">华中理工大学（现为华中科技大学）读博，独自前往拜访同学的导师。经过一番交流和录用程序后，他成为了该校的博士研究生。
1992年，在学业上不断进击的陈吉红，进入了博士后工作站，师从时任华中理工大学机械学院院长的周济教授。周济教授是机械工程著名专家，后来任职华中科技大学校长，教育部部长和中国工程院院长。
博士后出站后三年，陈吉红便实现了从讲师提拔到教授的跨越，在学术上崭露头角。

打破技术封锁：“我可以试一试”

说到机械学院，陈吉红讲述了一个故事。
1986年，时任华中工学院院长黄树槐去了一趟日本，考察一家机械制造企业。他发现，对方最新研发的产品销往欧美，二代产品销往苏联，一代产品才销售给中国。这就是数控技术面临“要不来、买不来、讨不来”的局面。
说到数控技术，特别要提到“华工”的老校长们，他们都是“数控爱好者” 。
早在上世纪六十年代，当时担任华中工学院院长的朱九思，就开始组织了数控机床和数控系统的技术研究。华中工学院研制的数控机床，还获得了1978年全国科技大会奖。
上世纪八十年代，担任华中理工大学校长的黄树槐教授，组建了跨学科的数控研究所。由于得不到国家项目和经费的支持，后来数控研究所不得不解散了。
上世纪九十年代初，周济教授担任机械学院院长。他非常重视数控、CAD与设计优化方面的工作。他组织学校机械、电气、计算机学科的老师和学生，研制了华中I型数控系统（第一代），奠定了坚实的数控技术基础。1995年，为了加快数控技术的产业化进程，他创建了华中数控公司。
1995年，陈吉红从博士后出站后，留校CAD中心任教。周济院长为他搭建了研究小团队。他们团队很快拿到了三个国家自然科技基金项目。
1996年8月一个炎热的夏日，周济院长找到陈吉红详谈，重点讲了数控系统对国家的重要战略意义，最后语重心长地对陈吉红说：“你要不去华中数控主持工作吧。”
“我可以试一试。”陈吉红想了想，答应了，31岁的他开启了人生新的历程。
“就这样，我上船了，一干就是二十几年。”陈吉红笑着对支点财经采访人员说。

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“下海”

今年2月，春雨绵绵。支点财经采访人员找到华中科技大学东十二楼，这里是华中数控的起点。
陈吉红指着这栋楼说，一楼曾是华中数控最早的办公室，“当年十几个人，七八条枪，就这样一路走来。”
陈吉红接手时的华中数控，还只是个“小作坊”，没有多少“家底”，并未完全市场化运营。他大刀阔斧改革，首要任务是打开产品的市场销路。
“我们采取‘让开大道、先占两厢’的创新市场策略，以数控改造旧机床和开拓数控装备教育市场为突破口，逐渐在业内站稳脚跟。”陈吉红说。
陈吉红解释说，“让开大道”就是避开传统的大型机床厂市场，“先占两厢”一是指给老旧机床换上华中数控的“大脑”，二是研发教学数控机床。
接下来就是跑市场。找到第一个吃螃蟹的客户至关重要。陈吉红身先士卒，往销售一线跑。
一个偶然的机会，陈吉红听到常柴股份有一台国外进口的二手机床生产线趴窝数月。他主动打电话给常柴，请求一试，盘活生产线。
“好，你们来试一试！”电话那头，厂长正焦头烂额，希望陈吉红赶紧过来。
陈吉红马不停蹄，派团队常驻常州。经过多轮磨合、调试后，这条二手生产线可以正常运转了。
“这条改造好的生产线，部分设备至今仍正常运行着。”陈吉红自豪地说。
有了这次成功，订单接踵而来。“后来常州柴油厂的数控机床升级改造项目，也交给了我们。”陈吉红说。
在教学数控机床上，华中数控敢于出手。过去，这块市场无人重视，都认为市场不大，技术含量不高。实际上并非如此。
陈吉红说，学生想法多，喜欢捣腾，弄坏教学数控设备，这使维修改造的难度远比工厂还高。
“过去我们叫‘黑板上开机床’，现在有了教学数控设备，能更好地培养学生的动手能力。”陈吉红说。
从华中科技大学入手，公司为学校配置了教学数控机床和洗床各20台。接着，其他高校陆续购买教学数控机床，现在教学数控机床仍是华中数控的重要业务板块。

争议与布局

市场正慢慢打开，陈吉红还要解开一个心结。
在2000年之前，教授办企业受人诟病。
“学校鼓励我们要一心一意搞产业，不要脚踏几只船，全职‘下海’创业。”陈吉红说，当时没有经验，我们提出先下游泳池再下海。
1999年，华中数控改制成股份公司。
“我们成了华中数控的股东，今后就不再拿学校的工资。”陈吉红说，过去教授的研究多为学术服务，改制后他们的研发转向市场，面向客户，“这是观念的转变，一改过去重技术轻市场的局面，团队全心扑在公司上。”
同年，华中数控获得国家863重大项目1200万元资金支持，并获批为国家数控系统工程技术研究中心，从数控行业的“游击队”变成了“国家队” 。
就在这时，陈吉红做出大胆决策，要将公司搬出校园，在华中科技大学科技园里开建新厂房。没想到，公司内部起了争议。
陈吉红对支点财经采访人员说，那时科技园都是农田，晚上开灯，飞蛾满天。有人担心，公司好不容易有了点积蓄，又把钱全部砸到建厂房上，风险太大。
“陈总，你这没有几个亿的销售收入，撑不住呀。”也有朋友为陈吉红捏一把汗。
陈吉红心里当然清楚，1999年，公司的销售额还不到1000万元。
“产业发展有着自身的规律。当你看到机会时，就要敢于超前布局，小打小闹干不成产业。”陈吉红说，现在回头来看，没有当年提前建厂的布局，就没有今天的华中数控。
经过两年建厂，2002年，华中数控搬入新家。陈吉红说，当年账上不足30万元资金，连工资都发不出来。危难时刻，公司决定领导层全部暂停工资发放，全员加大回款力度。到年底，公司财务才缓过神来。
正是从2002年底起，陈吉红提出公司新战略：进军大道、巩固两厢。
从2003年起，华中数控与大型机床厂展开紧密合作，全面建立战略合作伙伴关系。
2007年，华中数控已在行业内小有名气，入选国家首批创业型企业。
陈吉红回忆一次接待任务，有领导参观时说，“你们搞得好，不仅研发出一个成果，还搞好了一家企业，更是发展了一个产业。”
临走时，这位领导说：清华有同方，北大有方正，华中科大要有华数（华中数控）。

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批量配置华中8型数控系统的高速钻攻中心

打破外企“生态圈”

作为装备制造的“母机”，数控系统是名副其实的国之重器。如果说中国机床是中国制造的“芯片”，那么中国的数控系统可以说是中国机床的“芯片”，重要性不言而喻。
一个现实是，我国市场上急需的高档数控系统，90%以上仍然依靠进口。
陈吉红坦言，在市场认同度方面，国产数控系统和进口的相比，仍然存在巨大的差距。以日本发那科、德国西门子等为代表的国外企业，在数控系统领域均发展了近60年，他们积累了大量的先进技术，已在全球范围内建立起了技术壁垒和市场优势。在中国市场，他们也耕耘了几十年，形成了一个“生态圈” 。
陈吉红说，自己有一股不服输的韧劲，可以说，以华中数控为代表的民族数控企业打破了国外技术封锁和市场垄断，迫使国外中、高档数控系统大幅降价。
“对方总是紧盯我们的价格不放。”陈吉红向支点财经采访人员介绍，华中数控进入北一机、大连机床等企业后，国外数控系统的价格立即下降了15%-30% 。在市场需求旺盛的3C加工市场，华中数控推出“华中8型”高速高精数控系统产品后，外企马上降价30% 。
“其实，国外数控系统早期的技术成熟度也不太高，是国内市场给了他们技术改进的可能。”陈吉红说。“如果国产数控系统仅仅是中国制造业的‘备胎’和‘筹码’，是永远无法实现产业化的。”陈吉红用手指着自己，笑着说，“我们就是为国家‘堵枪眼的’” 。
陈吉红告诉支点财经采访人员，2009年，国家启动了16个国家重大科技专项。其中，“高档数控机床与基础制造装备”国家重大科技专项（简称04专项），前所未有地把高档数控系统作为支持的重中之重。
在04专项支持下，华中数控以国外最先进的高档数控系统为标靶，开发了自主可控华中8型高档数控系统，全面达到国际先进水平。目前，我们的数控系统，已在航空航天、汽车制造等领域批量应用，实现了产业化。未来，我们会把应用领域扩展到电动汽车、工业机器人和智能制造。同时，我们还会将大数据、云计算、人工智能技术与数控系统深度融合，从“数控一代”走向“智能一代” 。
“国家要有自己的数控大脑，用‘中国大脑’，装备‘中国智造’ 。这是我们的使命。”陈吉红说。

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采访人员丨袁阳平实习生丨龚小芹
编辑丨吴玲
出品丨湖北日报传媒集团支点杂志